職場勵志故事之哲理感悟(1)：別讓細節壞了大事

　　1.求職敗在一份弄皺的簡歷上——能力在細節中降低

　　小陳是江漢大學的應屆畢業生。參加招聘會的那天早晨，他不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場，小陳只得將簡歷簡單地晾了一下，便和其他材料一起匆匆塞進背包。在招聘現場，小陳看中了一家深圳房地產公司的廣告策劃主管崗位，按照這家企業的要求，招聘人員將先與應聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機會。輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題后，微笑著向他索要簡歷。小陳掏出簡歷時才發現，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經不成桿子了。小陳努力將它弄平整，恭敬地遞了過去。看著這份傷痕累累的簡歷，招聘人員皺了皺眉頭，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里，顯得十分刺眼。

　　三天后，小陳參加了面試，表現非常積極，無論是現場操作PHOTOSHOP，還是為虛擬產品做口頭推介，他都完成得不錯。贏得了面試負責人的嘖噴稱贊。當他結束面試走出辦公室時，一位負責的小姐對他說：“你是今天面試者中很出色的一位。”然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到錄用回復。他忍不住打電話詢問情況。招聘人員沉默了一會，很遺憾地對他說：“很遺憾您沒有被我公司聘用。其實招聘負責人對你還是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是無法管理好一個部門的，”

　　小陳求職失敗不是因為他知識能力不濟、面試表現不佳，而是因為在細節上出了差錯，的確十分可惜。在求職面試中，招聘方考察的是應聘者的綜合能力，不僅看你的專業素質是否符合他們的要求，而且你的言談、舉止包括不經意間表現出的細節，他們都盡收眼底。盡管很多細節毫不起眼，但你的能力卻往往會因這些細節而被提升或是降低。僅僅因為一份弄皺的簡歷而導致求職失敗，小陳想必覺得窩囊，但對他以及其他求職者來說，何嘗不是一次“吃塹長智”的機會呢!

　　2.高材生做不好瑣事被炒魷魚——素質在細節中貶值

　　桑倩是某高校老師和同學公認的高材生，大學畢業后，她一路過關斬將被一人型外企錄用。桑倩意氣風發，決定在職場大展才華，然而讓她失望的是，進入公司后老總并沒有把她放在重要崗位上，而是把她留在自己辦公室干些諸如整理文件、收發傳真甚至泡茶的瑣事。桑倩的心一下子涼了半截，暗地里抱怨老總有眼無珠。“心不靜，行則亂”，由于桑倩心理不平衡，所以在工作中就不夠用心，有時整理過的文件放混了文件夾，有時把收到的傳真頁弄顛倒了，甚至就連她泡的茶老板也不是很滿意。為這些小事老總曾旁敲側擊地提醒過她兩次，可桑倩仍然我行我素。有一天，老總突然把她叫住，向她攤了牌：“本想先讓你干點瑣事鍛煉鍛煉，順便磨煉一下心性，沒想到你完全沒有理解我的用心，還心生怨氣。我覺得，一個連瑣事都做不好的人是不可能干好大事的，像你這樣一個心浮氣躁、心高氣傲的孩子不適合總經理助理的位置，所以請你另謀高就。”總經理的一番話讓桑倩目瞪口呆，后悔莫及。

　　大學畢業生參加工作后最容易犯的毛病就是“眼高手低”，總認為自己是干大事的料，對一些瑣事不屑一顧，一旦領導安排于些小事，就覺得領導是在“用宰牛刀殺雞”，大材小用。其實，古語說得有道理：一屋不掃，何以掃天下?也許你的確滿腹才華，但如果老是在細節問題上出紕漏，你的綜合素質必然大大貶值。

　　3.一口痰使即將簽訂的合同瞬間泡湯——管理在細節中打折

　　我國內地有家工廠，為了能從美國引進一條生不無菌輸液軟管的先進流水線，做了長期艱苦的努力，最后終于說服了劉方。美方代表來到中國，洽談愉快，已經決定要在引進合同上正式簽字了。就是簽字那一天，在步入簽字現場的一剎那，中方廠長突然咳嗽了一聲，一口痰涌了上來，他看看四周，一時沒能找到可供吐痰的痰盂，便隨門將痰吐在了墻角，并小心翼翼地用鞋底蹭了蹭。那位美方代表見此情景不由地皺了皺眉。顯然，這個隨地吐痰的細節引起了他深深的憂慮：輸液軟管是專供病人輸液用的，必須絕對無菌才能符合標準，可西裝革履的中方廠長居然會隨地吐痰，想必該廠管理水平和下人素質不會太高，如此生產出的輸液軟管，如何保證絕對無菌?于是他當即改弦易轍，拒絕在合同上簽字——中方將近一年的努力也在轉眼間前功盡棄!

　　一個公司的管理水平，既體現在管理策略的制定和規章制度的落實等大的方面，也體現在衛生狀況以及領導、員工的占行舉止等細節上。即使公司在大的方面做得很好，如果細節處理不當，也會使公司的管理水平在他人面前大打折扣。上例中，中方廠長一口痰使眼看就要簽訂的合同瞬間泡湯，表面上看似乎對方在“小題人做”，其實是合情合理。這一因小失大的典型個案，實在應該引起所有管理者的深刻警醒!

　　一些成功者的經歷表明，能力往往在瑣事中提高，經驗往往在細節中積累，而成功則是依靠不斷提高的能力和累積的經驗來達成!

　　職場勵志故事之哲理感悟(2)：職場元規則

　　職場之中，當然有潛規則。但是如果你完全不懂或是不理潛規則，是不是就混不下去呢?也不盡然。

　　我認識的一位大姐，圈子里公認她“是一個完全沒有情商的人”。她不善交際，不喜歡應酬，甚至不懂基本的人情世故。誰是誰的派系、誰跟誰關系曖昧這一類的八卦她當然是一概不知的，就是在同一個辦公室里待了一兩年的同事，她都有可能叫不上人家的名字。這樣一個人，應該混得很慘是吧?錯了，她現在已經是公司主抓業務的副總了。

　　另一位曾經的同事，是個急脾氣，跟他合作的同事，工作上有一點紕漏必定會被他批得體無完膚。就是頂頭上司也照樣被他當眾挑毛病，有幾次甚至都拍了桌子。這個人，會被同事排斥、被上司痛恨吧?但事實卻是，他該加薪加薪，該升職升職，比絕大多數人混得都好。

　　不懂或是不遵守職場潛規則的人，為何能在職場中順風順水?這是因為，職場除了潛規則之外，更重要的是元規則。職場人應該是有用的，你得符合老板的需要，能為老板創造剩余價值。只要你是有用的，你就能在職場待下去。

　　潛規則雖然強大，元規則卻是決定一切規則的規則。沒有哪個老板愿意養個沒用的人，白白付出而沒有收益。相反，對于真能干活的人，即使在小節上做得差了點，老板通常也還是比較尊重和信任的，也會給予更多的回報。如果你創造的剩余價值遠高于他人，或是你可以做到無可替代，那基本上，你就可以不用太理那些潛規則之類，只要做好自己的事就行了。前面說到的那位大姐和那位舊同事就是如此。

　　對于職場人來說，多懂一些潛規則當然沒有什么錯，善于運用潛規則，對自己的職場生涯往往是有好處的。但如果一味琢磨潛規則，以為靠潛規則就能橫行職場，可能也不大靠譜。

　　關于職場生存之道，歷來有兩個極端：一種是極繁，精研各種潛規則，方方面面都要照顧到;另一種是極簡，心無旁騖，只把自己手頭的工作做好。前一種，就像《倚天屠龍記》里的趙敏，偷學各大門派招式，以精妙招式彌補內力不足;后一種，則像是張無忌，練就九陽神功，內力超凡脫俗，最終成為絕頂高手。

　　《九陽真經》云：“他強任他強，我自清風過山嵐。他橫任他橫，我自明月照大江。他自強來他自橫，我自一口真氣足。”“有用法則”就是這“一口真氣足”啊，只要你能真正做到有用，還怕什么潛規則呢?

　　職場勵志故事之哲理感悟(3)：吃一把職場“回頭草”

　　喬布斯當年若是沒吃“回頭草”，也許現在就不會有讓無數人癡狂的iPhone，但不是人人都是喬爺，職場“回頭草”要不要“吃”，怎么“吃”，仍是一個需要好好思考的問題。

　　職場人“吃回頭草”有利之處在于：回到熟悉的環境，職場關系得以鞏固，職場人脈得以延續。但也有弊端，首先復雜的人際關系處理也許超出你的預期;其次過去你面臨的困難也許并不會得到改善;第三，時過境遷，或許你找不回原來的工作狀態與感覺;第四，總在舊有的圈子打轉。

　　是否選擇“吃回頭草”，得回顧你的離職原因。

　　如果是對企業文化不認同，請放棄回歸的念頭;如果是對原上級工作方式不認同，請確認過去的磕磕碰碰對將來是否有不可逾越的阻礙。

　　當你發現原來的企業更加人性化，更能發揮你的特長，有更大的發展空間，工作氛圍更加融洽，上級與同事親切而寬容，那么，回去是明智的選擇。

　　回去也許一切要從頭再來，過去平起平坐的同事也許已經位居要職，也許你過去的積累與沉淀已經煙消云散，也許你曾經無法逾越的鴻溝依然無法逾越，也許過去的冷風暗箭將來還會時時襲來。如果這一切你覺得可以應對，“回頭草”但吃無妨。

　　職場勵志故事之哲理感悟(4)：職場沒有寵物貓

　　雷米和崔靜同一批進入公司工作。雷米在策劃部，崔靜在財務部。經過幾年的勤奮工作，這兩個職場大頭兵終于熬成了各自部門的經理。

　　當了部門經理后，崔靜一下子就感覺到了當領導的“好處”：不但工資高，并且還可以隨意指揮下屬去完成本該屬于自己的工作。每天，崔靜在網上看新聞或者聊天，日子過得很是滋潤。

　　雷米好像就是天生的勞碌命，都熬上部門經理了，還每天苦巴巴地工作。每天看著雷米愁眉苦臉地在苦思冥想她的最新營銷策劃，崔靜就想樂!這樣的活兒交給下屬不就行了?

　　策劃部直接負責著公司的一些對外活動，例如新產品上市的媒體發布會;例如參加一些公益活動提供禮物贈送等等。從策劃的開始一直到活動的結束，雷米都直接參與其中，每天把自己累得東倒西歪的，老總每次見了雷米，都很關切地說：“雷米啊，你要注意休息啊!這么賣命工作可不行的，我和你說個事啊，近期你看看能不能策劃個活動，花最小的成本但是卻能把咱們最新一款產品的名氣打出去!”雷米聽了就樂，意思是老總真夠有意思的，這邊勸說我休息，緊接著就給我布置新任務。老總也醒悟過來了，不好意思地笑：“沒有辦法啊，能者多勞啊，你還是辛苦辛苦，忙完這陣子，我給你放假。”

　　雷米不指望老總能給她放假，只要老總知道她雷米每天辛苦工作就行了。

　　又過了兩年，公司人事大調整。雷米被老總提拔為副總，但是，讓大家意想不到的是，崔靜竟然被撤職了，部門經理換成了一個工作非常勤奮的財務部下屬。崔靜成了以前下屬的下屬，這種落差讓她非常受不了。更讓她受不了的是那個傻乎乎的雷米不但沒有被撤職，并且還升職了，這到哪兒說理去?

　　崔靜再見到雷米的時候，就故意揚著臉走，以此來表達自己內心的不滿!

　　雷米苦笑。終于雷米找到機會和崔靜談話，雷米講述了一個故事：“我小的時候，家里養了一只黃貓和一只花貓。我媽怕把貓餓了，每天都去市場買貓魚。時間長了，這兩只貓有了嚴重的分化，黃貓只喜歡吃貓魚，其他的不吃，吃飽了就睡或者在院子里玩耍，從來不逮老鼠;花貓吃貓魚的同時，也喜歡隱蔽在角落里逮老鼠。過了一年后，我們全家人都討厭這條有魚吃就不逮老鼠的黃貓，就把它驅逐出家門;那條有魚吃又逮老鼠的花貓，我們全家人一直很善待……當然了，如今很多人家養貓不為了逮老鼠，就是單純地為了當寵物養。我說這些，就是想告訴你，職場上沒有寵物貓，給魚(高薪和職務)吃的時候，也一定不要忘記逮老鼠(干好自己應干的工作)，你當部門經理的時候，一邊享受著魚(高薪和職務)，一邊逃避自己的工作，把自己應該干的工作分給你的下屬去做。對于你這樣光吃魚不逮老鼠的行為，老總當然會很惱火。因此，把你的魚(高薪和職務)取消了也是正常的……”

　　職場中，要時刻記住“有魚吃了還要逮老鼠”，只有這樣，才不會被取消“魚”，才能在職場上獲得長久的穩步的發展!

　　職場勵志故事之哲理感悟(5)：職場規劃的支點

　　職業生涯規劃有三個層次的支點：生存支點、發展支點和興趣支點。

　　如果立足生存支點來規劃職業生涯，會把薪酬作為主要導向。總是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有獲取高薪的機會就跳槽，而常常忽略自身成長。待到遇上職業瓶頸，薪酬沒了增長空間，而技能又沒學到多少，身價便會每況愈下。如果一直以生存為支點來做職業規劃，是一種只重現在不看將來的短視行為，不會感到工作的快樂，也不會獲得事業上的成就感。

　　如果立足發展支點來規劃職業生涯，會以自身的進步作為導向。即使所從事的職業并不特別喜歡，薪酬也并不特別高，也會努力做好。對你來說，從中獲取的經驗和技能最為重要。這些收獲讓你增值，幫助你實現未來事業上的成功。除了有物質上的收獲外，還有精神上的收獲，如榮譽、地位等，最終成為職場上的搶手貨。不過，這種職業修煉過程需要不斷挑戰自己的極限，鞭策自己向前邁進，可能會承受工作壓力的考驗。

　　如果是立足興趣支點來規劃職業生涯，會以快樂作為導向。并不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎將來能獲得什么地位與榮譽，能找到喜歡的職業，能享受工作的過程，就會對工作投入極大熱情，忘卻疲倦，甚至感到生命變得燦爛多彩。喜歡是做好一件事的前提，興趣是成功的最大驅動力。

　　職業規劃既要考慮外部因素，諸如就業環境、家庭狀況、自身發展情況等，又要考慮內部因素，諸如能力、專業知識、愛好、性格等。

　　根據外部因素來確定一個合適的支點。如果目前知識、經驗及能力儲備豐厚，可以以發展支點或興趣支點來規劃自己的職業生涯，在職場選擇有潛力的職業或感興趣的職業。如果初出茅廬，經濟拮據，不妨以生存支點來規劃自己的職業生涯，從一些簡單的職業做起，不要好高騖遠，等待職場修煉到某種程度后，再重新規劃職業生涯。

　　在做職業規劃時也可以采用多支點策略，如將生存支點與發展支點結合考慮，或者將發展支點與興趣支點結合考慮等等。支點復合越多，職業規劃的難度也就越大。一般說來，職業規劃應該先從單一支點起步，隨著知識、技能、經驗等的積累，再逐步采用復合支點。職業規劃應該一直伴隨著職業生涯的發展。即使是在一個你認為值得終身從事的職業上，也還存在著是繼續努力，還是滿足現狀的選擇——是將職業生涯放在生存的支點上呢，還是放在繼續發展的支點上呢?

　　人生的目標在于追求生活的快樂。快樂地工作是職業生涯規劃的終極目標，愿大家都能從事一份自己喜歡的工作。