企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)
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企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇1
這學(xué)期開(kāi)始接觸企業(yè)管理這一門(mén)課程,以往對(duì)企業(yè)管理方面知識(shí)了解甚少,在企業(yè)管理的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師一開(kāi)始就為我們重點(diǎn)講訴了企業(yè)管理的一些著名的管理定律。這一學(xué)期已經(jīng)上了十一周的課了,在這十一周的學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:企業(yè)管理學(xué)定律、計(jì)劃與決策、企業(yè)文化與戰(zhàn)略、人力資源管理、生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)以及溝通。其中,老師所講的一些先輩們的著名的管理案例是指導(dǎo)我前進(jìn)的路標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)到這些讓我受益匪淺,讓我知道了企業(yè)管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。
第一部分:第一節(jié)課,老師為我們講授的是管理學(xué)的一些著名的定律。有木桶定律、馬太效應(yīng)、酒與污水定律、鯰魚(yú)效應(yīng)、二八定理、手表定理、不值得定律、蘑菇定律、奧格爾維定律、巴菲特定律、光環(huán)效應(yīng)、墨菲定律、派金森定律、彼得定律、萊斯登定律。
木桶理論在企業(yè)管理學(xué)中的應(yīng)用:在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,決定這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的不是那個(gè)能力最強(qiáng)、表現(xiàn)最好的人,而恰恰是那個(gè)能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。因?yàn)椋疃痰哪景逶趯?duì)最長(zhǎng)的木板起著限制和制約作用,決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,影響了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。也就是說(shuō),要想方設(shè)法讓短板子達(dá)到長(zhǎng)板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
而對(duì)于我個(gè)人而言,我個(gè)人的綜合素質(zhì)就是一只木桶,綜合素質(zhì)的高低不取決于我身上優(yōu)勢(shì)的部分而是取決于我的弱勢(shì)、缺點(diǎn),同樣在一個(gè)企業(yè)中,如果自己不想變成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的短板,那么我就必須找出自己的弱勢(shì),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),使自己成為一個(gè)具有綜合素質(zhì)的人才。
馬太效應(yīng)給我的啟示:想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在此領(lǐng)域迅速做大。再者,當(dāng)目標(biāo)領(lǐng)域有強(qiáng)大對(duì)手的情況下,就要另辟蹊徑,找準(zhǔn)對(duì)手的弱項(xiàng)和自己的優(yōu)勢(shì),并保持自己的優(yōu)勢(shì)將事業(yè)做強(qiáng)。
鯰魚(yú)效應(yīng)給我的啟示:在將來(lái)的工作中,一定要使自己的工作能力變強(qiáng),不能一味的因循守舊,沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)滅亡,沒(méi)有創(chuàng)新精神的員工一樣會(huì)被淘汰,那樣自己就像沙丁魚(yú)一樣,悶死在眾多的沙丁魚(yú)當(dāng)中。
二八定律給我的啟示:一個(gè)人付出80%的努力只獲得20%的成果,究其原因使因?yàn)楦冻龅牟辉冱c(diǎn)子上,所以將來(lái)我在做每一件事情之前,首先做的事情是對(duì)這件事情充分的思考,看清楚事情的關(guān)鍵點(diǎn)在哪,即使不是付出20%的努力獲得80%的成果,最起碼不讓自己走的彎路太多。
不值得定律給我的啟示:一個(gè)人成功的秘訣是抓住重要的目標(biāo)不放。不要做自己的奴隸,不是每件事都必須做。很多事情只不過(guò)是在浪費(fèi)時(shí)間、精力和生命而已,不該做的事就不去做。很多時(shí)候,做一件正確的事情,要比正確地做十件事情重要得多。
蘑菇定律給我的啟示:在7月份,我將踏入社會(huì),成為一位職場(chǎng)的新人。在進(jìn)入公司的開(kāi)始,我或許會(huì)沒(méi)有辦法融入這個(gè)新環(huán)境,或者這份工作無(wú)聊且繁重,繁重到似乎沒(méi)有辦法堅(jiān)持,在沒(méi)有成功時(shí),往往會(huì)遭遇歧視、侮辱等不公平的對(duì)待,古人云“天將降大任于斯人也,必先苦其心志勞其筋骨。”所以,明智的做法就是,自強(qiáng)自立,堅(jiān)持不懈,直至成功。
光環(huán)效應(yīng)給我的啟示:在今后與人相處的過(guò)程中,不要因?yàn)樗膬?yōu)點(diǎn)很突出而忽略了缺點(diǎn),對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià),要看整體,而不僅僅是好的一面。看待一件事情也一樣,看待一件事情,不要被他光鮮亮麗的表面所蒙騙,一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),找出事情的劣勢(shì),將它解決以達(dá)到完美。
墨菲定律給我的啟示:我們?cè)谑虑皯?yīng)該是盡可能地想得周到、全面一些,如果真的發(fā)生不幸或者損失,就笑著應(yīng)對(duì)吧,關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯(cuò)誤,而不是企圖掩蓋它。
總結(jié):企業(yè)管理定律這一章是老師在課上講解的重點(diǎn)章節(jié),每一個(gè)定律都是一種生活的態(tài)度,每一個(gè)定律在以后的工作中都是走向成功的寶鑒。木桶定律是我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)與弱,不能由當(dāng)中幾個(gè)強(qiáng)者來(lái)決定,而是要看一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,其中這個(gè)團(tuán)隊(duì)中最薄弱的部分往往取決于弱者,這個(gè)最薄弱的部分就可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚或一個(gè)企業(yè)走向滅亡。不值得定律、奧格維爾定律、光環(huán)效應(yīng)主要強(qiáng)調(diào)人才的重要性,如何才能留住人才而不會(huì)錯(cuò)過(guò)。現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō),最為有用而且最能解決當(dāng)前的實(shí)際問(wèn)題的就是就業(yè)方向與時(shí)間分配的問(wèn)題,80/20定律是我了解到時(shí)間分配的重要性與必要性,做一件事不可以盲目,一定要用最少的時(shí)間來(lái)發(fā)揮出最大的效益。
第二部分:計(jì)劃與決策亦是企業(yè)管理學(xué)中老師所講的重點(diǎn)章節(jié)。其中,風(fēng)險(xiǎn)型決策、SWOT原則在企業(yè)管理學(xué)中應(yīng)用較廣。
風(fēng)險(xiǎn)型決策特點(diǎn)是對(duì)未來(lái)情況不能事先確定,即是隨機(jī)的;但對(duì)未來(lái)發(fā)生情況的各種可能性是可以知道的。最常用的方法是決策樹(shù)法,通過(guò)這一節(jié)的學(xué)習(xí),使我掌握到如何用數(shù)學(xué)的方法比較出各方案的優(yōu)劣,從而做出最佳的決策方案。
SWOT分析方法 運(yùn)用SWOT法進(jìn)行選擇分析,就是將與你密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素、弱點(diǎn)因素、機(jī)會(huì)因素和威脅因素,通過(guò)調(diào)查羅列出來(lái),并依照一定的次序排列起來(lái),然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。通過(guò)學(xué)習(xí)SWOT分析方法,使我可以將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)、外部機(jī)會(huì)和威脅這些變化因素用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來(lái)進(jìn)行綜合分析。例如,在我進(jìn)行人生決策時(shí),我就是運(yùn)用SWOT方法進(jìn)行分析與決策,首先分析我內(nèi)部與外部存在的優(yōu)勢(shì),接著分析內(nèi)部與外部的劣勢(shì),然后分析工作或生活中環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,是我更好的將自身與環(huán)境進(jìn)行綜合分析,有效的制定自己的人生規(guī)劃。
第三部分:企業(yè)文化與戰(zhàn)略
通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化這一章,是我了解到美國(guó)和日本企業(yè)的潛規(guī)則是什么。而戰(zhàn)略這一章猶以競(jìng)爭(zhēng)的五種力量最為重要,競(jìng)爭(zhēng)的五種力量:潛在的行業(yè)新進(jìn)入者、替代品的競(jìng)爭(zhēng)、買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況及綜合強(qiáng)度,決定著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,從而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力以及資本向本行業(yè)的流向程度,這一切最終決定著企業(yè)保持高收益的能力。五種力量模型告訴我們,供應(yīng)商通過(guò)前向整合可能會(huì)變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而買(mǎi)方通過(guò)后向整合也會(huì)如此。
第四部分:人力資源管理
人力資源管理這一章,對(duì)于我們以后成為公司領(lǐng)導(dǎo),在用人方面有很大的助益。績(jī)效考評(píng)是老師課上教授的重點(diǎn)內(nèi)容,績(jī)效考評(píng)是公司人力資源管理的一個(gè)重要方面,直接關(guān)系到薪金調(diào)整、獎(jiǎng)金方放、職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。要使每位員工都滿意自己的薪酬并不是一個(gè)容易的事情,即使你把員工的薪酬都定在一個(gè)較高的水準(zhǔn),,也無(wú)法阻止員工之間因攀比而帶來(lái)的不滿。對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng),以考評(píng)結(jié)果為依據(jù)來(lái)確定他們的薪酬是解決問(wèn)題的根本方法。而通過(guò)學(xué)習(xí),讓我知道如何編制公司的績(jī)效考評(píng)方案。績(jī)效考評(píng)的方法有交替排序法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法、等級(jí)評(píng)價(jià)法、關(guān)鍵事件法、行為瞄定等級(jí)評(píng)價(jià),最為常用的評(píng)價(jià)方法是關(guān)鍵事件法,適用于多數(shù)企業(yè)績(jī)效考核的等級(jí)評(píng)價(jià)。而每一個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià)的方法都有其缺陷性,這種缺陷性會(huì)是我們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效考核時(shí)出現(xiàn)偏差。如果領(lǐng)導(dǎo)是是一個(gè)比較自我的一個(gè)人,那么他很容易走入“像我”的誤區(qū),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)以在平時(shí)工作總是模仿他、向他看齊的人容易產(chǎn)生好感,那么這對(duì)于比較特立獨(dú)行的員工來(lái)說(shuō)就顯得不公了。還有暈輪效應(yīng)、盲點(diǎn)、近期行為偏見(jiàn)、從眾心理、趨中趨勢(shì)、思維定勢(shì)等等。
第五部分:生產(chǎn)管理
通過(guò)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,使我了解到生產(chǎn)管理是講述如何達(dá)成目標(biāo)的一種藝術(shù),是因人、因時(shí)、因事、因地而異的方法,而不是一成不變的道理。以前說(shuō)道生產(chǎn)管理,我覺(jué)得就是將原材料制作成成品的整個(gè)的監(jiān)督過(guò)程,現(xiàn)在對(duì)于生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)更明晰,更深入。生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它首先涉及到的就是誰(shuí)去安排人員,其次就是安排什么樣的人員,這里包括數(shù)量及特定的能力。之后就是運(yùn)用什么樣的工具,什么樣的場(chǎng)所,什么材料來(lái)制作出我們想要的產(chǎn)品。全面生產(chǎn)管理,揭示的就是這樣的一個(gè)過(guò)程,這也是老師在生產(chǎn)管理一章所講的重點(diǎn)內(nèi)容。其中,現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式5點(diǎn)內(nèi)容里,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)管理規(guī)范化必須注意的幾點(diǎn),也是我們今后進(jìn)行生產(chǎn)管理必須注意的幾點(diǎn)內(nèi)容。
第六部分:領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo),在企業(yè)中無(wú)疑起著決定性的作用,因?yàn)橐粋€(gè)好的方案能否實(shí)施決策權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)的手中,也可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的決定引領(lǐng)著企業(yè)前進(jìn)的方向。在領(lǐng)導(dǎo)這一章節(jié)里,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的五種類(lèi)型,貧乏型領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)、中庸型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo),這幾種類(lèi)型的;領(lǐng)導(dǎo)最好的無(wú)疑是團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo),所以在就業(yè)的過(guò)程中,我們要通過(guò)我們的眼去觀察,我心去體會(huì),我們的上司到底屬于哪一類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo),只有摸清領(lǐng)導(dǎo)的秉性與做事風(fēng)格,才能在職場(chǎng)中與領(lǐng)導(dǎo)相處融洽。若我們有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo),我們要成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo),想哪一種類(lèi)型發(fā)展,通過(guò)這節(jié)課的學(xué)習(xí),像暮鼓晨鐘一樣,為我們提了個(gè)醒。
第七部分:溝通
老師在講解這一章時(shí),問(wèn)了我們一個(gè)問(wèn)題,你們知不知道什么是溝通,可能沒(méi)一個(gè)人的反應(yīng)就是溝通就是彼此之間講話,僅僅而已。溝通時(shí)信息從發(fā)出者到接受者的傳遞過(guò)程。溝通的內(nèi)容不僅僅是傳遞信息,也是傳遞思想與情感的過(guò)程。信息要經(jīng)過(guò)發(fā)送--接受--反饋這一系列的過(guò)程才能完成溝通的一整套程序。若我們?cè)谂c別人交流時(shí),我們自己說(shuō)的眉飛色舞、滔滔不絕,而對(duì)方并不理解我們所說(shuō)的意思,從而不能給予我們反饋的意見(jiàn),那么這就不是一次成功的溝通。同樣,在我們聆聽(tīng)別人發(fā)出的信息的時(shí)候,我們不僅要用耳朵聽(tīng),而且也要用心去記、用腦去想,設(shè)身處地的去聆聽(tīng)。只有這樣,我們才可以給予對(duì)方正面的反饋和建設(shè)性的意見(jiàn),這種溝通方式才有意義。
第八部分:案例與故事匯總
1.高筑墻,廣積糧,緩稱王
“高筑墻,廣積糧,緩稱王”是《明史.朱升傳》中的一段話。其來(lái)歷于朱元璋創(chuàng)業(yè)初期,他堅(jiān)定執(zhí)行一條由同鄉(xiāng)朱升擬定的“高筑墻,廣積糧,緩稱王”戰(zhàn)略方針。所謂“高筑墻,廣積糧,緩稱王”,就是筑好防御工事,苦練內(nèi)功,增強(qiáng)實(shí)力,多存糧草,以備日后之需,慢慢積累能量,耐心地等待時(shí)機(jī)然后進(jìn)行搏殺稱王稱霸,在這條戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,朱元璋感到勢(shì)力的增強(qiáng)后由東、西和南三面分別攻擊張士誠(chéng)、陳友諒和方國(guó)珍等抗元義軍后,又以“不破樓蘭終不還”的氣勢(shì)徹底推翻元朝外族暴政建立了明朝。
這個(gè)故事給我的啟示是:首先,無(wú)論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),最終取得成功都是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程,一個(gè)比較大的'成功是有一個(gè)個(gè)小成功組成的,那么我們就要有作持久戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。比如說(shuō),在創(chuàng)業(yè)的初期,困難重重,那么我們就需要先做好資金和技術(shù)上的準(zhǔn)備,資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況決定了短期內(nèi)能否漂亮支撐下去,能否迅速的茁壯成長(zhǎng)起來(lái),技術(shù)掌握的情況決定了能否在進(jìn)入成長(zhǎng)期后仍然保持足夠的活力,并且積蓄發(fā)展;高筑墻的含義是不僅僅限于先進(jìn)技術(shù),它是核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們的墻必須足夠高,不是別人可以很容易能夠修筑起來(lái)的;而緩稱王,在事業(yè)還沒(méi)有處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之前,我們需要的不是在這個(gè)行業(yè)中爭(zhēng)第一,而是要采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略一步一步的前行,扎穩(wěn)腳跟,在行業(yè)中立于不敗之地。
2.肯德基開(kāi)店地址的確定
對(duì)“一步差三市”規(guī)律理解深透的肯德基在進(jìn)入某個(gè)城市之前,在選址方面,要做細(xì)致科學(xué)的調(diào)查研究。通常,要做的第一件事,就是通過(guò)有關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個(gè)地區(qū)的資料,然后,根據(jù)這些資料開(kāi)始劃分商圈。商圈規(guī)劃采取記分的方法。比如,某個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng),商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)元的加一分,5000萬(wàn)元算5分;有一條公交線路加多少分,有一條地鐵線路加多少分。通過(guò)細(xì)致的打分,把商圈劃分成幾大類(lèi)。以北京為例,有市級(jí)商業(yè)型、區(qū)級(jí)商業(yè)型、定點(diǎn)消費(fèi)型、社區(qū)型、社區(qū)商務(wù)兩用型、旅游型等等。在商業(yè)圈的選擇上,肯德基既考慮餐館自身的市場(chǎng)定位,也會(huì)考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。肯德基的原則是一定要等到商圈成熟穩(wěn)定后才進(jìn)入。
確定商圈之后,還要考察這個(gè)商圈內(nèi)最主要的聚客點(diǎn)在哪里。如北京的前門(mén),是個(gè)熱鬧的商業(yè)區(qū),但不可能前門(mén)的任何位置都是聚客點(diǎn)。肯德基的目標(biāo)是:力爭(zhēng)在最聚客的地方開(kāi)店。
確定地點(diǎn)后,還有下一步:在這個(gè)區(qū)域內(nèi),人的流動(dòng)線路是怎樣的。人從地鐵出來(lái)后往哪個(gè)方向走等等,都要派人實(shí)地掐表測(cè)量,之后,將采集到的數(shù)據(jù)輸入專用的計(jì)算機(jī)軟件,就可以測(cè)算出在此開(kāi)店的前景以及投資額最多是多少。
將來(lái)我有自己開(kāi)藥店的想法,透過(guò)這則案例,我明白到一個(gè)店的選址并不是一件簡(jiǎn)單的事,知道這則案例之前,對(duì)于藥店的選址問(wèn)題我以為只要開(kāi)在居民較多客流較多的地方就可以了。現(xiàn)在,我明白到要考慮的因素還有很多,首先考慮人的因素,例如一個(gè)居民區(qū)有多少老人,多少中年人,多少孩子,老年人比例至少占40%才具備開(kāi)藥店的資格,因?yàn)槔夏耆耸浅D暧盟幍娜巳骸F浯问堑乩砦恢玫囊蛩兀诖_定了在某一區(qū)域的前提下,還要注意在附近是否有其他的藥店,人流路線是怎樣的,附近是否有學(xué)校,學(xué)校在另一個(gè)藥店的那個(gè)方向。調(diào)查了這些,藥店開(kāi)店地址基本就可以定下來(lái)了。
總之,在這幾個(gè)星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識(shí),老師課程知識(shí)很豐富,講解也很生動(dòng)。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),我相信我們會(huì)了解自己一些方面的不足,進(jìn)一步去改善,進(jìn)一步去提高。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇2
中國(guó)的中小企業(yè)存活時(shí)間短,規(guī)模小,主要靠訂單生存,沒(méi)有固定的市場(chǎng)、沒(méi)有固定的客戶,企業(yè)的依賴性較強(qiáng),總是想等待政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策。出口受阻,在原來(lái)的模式下,我國(guó)中小企業(yè)根本找不到方向。所以此次的金融危機(jī)對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)過(guò)橋資金而言,是一場(chǎng)空前資金不充足的問(wèn)題挑戰(zhàn)下,處理不好,將面臨倒閉、破產(chǎn)的境地。不過(guò)隨著市場(chǎng)日漸成熟,中國(guó)的中小企業(yè)過(guò)分依賴政府的情況已經(jīng)有了改善,很多企業(yè)懂得了自己去尋找機(jī)會(huì),抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。在這個(gè)緊要關(guān)頭,我國(guó)中小企業(yè)必須要懂得借由政府的政策,通過(guò)自己的努力,讓自己從這場(chǎng)危機(jī)中解脫出來(lái),改變企業(yè)的命運(yùn)。中小型企業(yè)所占的比例很大,資金證明同時(shí)也可以讓中小企業(yè)申請(qǐng)更多的流動(dòng)資金。中小型企業(yè)在此次危機(jī)的命運(yùn)將很大程度的影響到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。金融危機(jī)雖然是一次挑戰(zhàn),但也是一次機(jī)遇。只要處理得當(dāng),對(duì)于中小企業(yè)而言,在今后的發(fā)展中將起到一個(gè)不可忽視的作用,將加強(qiáng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保證企業(yè)在未來(lái)的浪潮中持續(xù)前進(jìn)。我們相信在此次危機(jī)中生存下來(lái)的中小型企業(yè)將在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到空前重要的積極作用,金融危機(jī)使全球的經(jīng)濟(jì)放緩,同時(shí)金融危機(jī)也帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)建設(shè),這一機(jī)遇加上國(guó)家給予的幫助,相信中小企業(yè)未來(lái)的道路會(huì)更加好走。我們的研究也許非常淺薄,但是我發(fā)現(xiàn)我們變得更加理性了。
為期一周的《國(guó)際貿(mào)易》實(shí)訓(xùn)就這樣過(guò)去了,我覺(jué)得這次實(shí)訓(xùn)的目的完全達(dá)到了,純粹的理論知識(shí)讓我學(xué)著痛苦,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),讓我可以把理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步加深對(duì)國(guó)際貿(mào)易理論知識(shí)的理解,將所學(xué)到的國(guó)際貿(mào)易理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐工作的能力,也培養(yǎng)了解決企業(yè)國(guó)際貿(mào)易方面的實(shí)際問(wèn)題能力,開(kāi)闊知識(shí)視野,增強(qiáng)社會(huì)交際能力和求職技巧,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和社會(huì)適應(yīng)能力,同時(shí)通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),我也認(rèn)識(shí)到了自己的不少問(wèn)題,為今后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)與社會(huì)上的人接觸,也使我們獲益不少,如他們的交流技巧、利益觀等.社會(huì)是復(fù)雜的,早點(diǎn)接觸社會(huì),就為早點(diǎn)適應(yīng)社會(huì)做好鋪墊,有讓我接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)我很高興。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇3
對(duì)于公司的工作內(nèi)容方面,我也了解的比之前的更多一些,也和周?chē)耐瑫r(shí)更加熟絡(luò)了一些,工作能力方面也比之前好多了,收獲也不算少的。
在這里我明白了你只有不斷地學(xué)習(xí)新的東西,你才能跟得上大家的腳步,你還要不斷地提高自己的能力,你才會(huì)覺(jué)得你做的不是那么的累,你更需要認(rèn)真的面對(duì)你的每一個(gè)工作內(nèi)容,因?yàn)橹挥姓J(rèn)真的做,你完成的東西才會(huì)是好的,要是敷衍,那么工作也必將敷衍你,這樣的相互敷衍是沒(méi)有必要的。
剛來(lái)這里的時(shí)候,我也是害怕的,我害怕我做的不好,可是事實(shí)是我發(fā)現(xiàn)我想多的了,你要是真的很用心的在做一件事情,那么你就不會(huì)出現(xiàn)做不好的情況,所以剛來(lái)的時(shí)候,我的那一種擔(dān)心其實(shí)也是白白的擔(dān)心。
老一輩常說(shuō),有很多事情是不要去擔(dān)心的,因?yàn)槟闼鶕?dān)心的也是會(huì)過(guò)去的,不如以最好的心態(tài)去面對(duì),最后得到的結(jié)果也一定不會(huì)太差。其實(shí)這和工作也一樣,你要以最好的狀態(tài)去迎接工作,工作也會(huì)以最好的一面來(lái)面對(duì)你,所以你只要好好的,認(rèn)真的工作就好了,不要去擔(dān)心那么多,一旦你想多了,反而還會(huì)影響你的工作的狀態(tài)。
工作中除了要擁有好的心態(tài),還要擁有的就是計(jì)劃能力,和對(duì)時(shí)間的掌控,很多能提前準(zhǔn)備的話,那你就提前準(zhǔn)備好,這樣有利于下一步工作的進(jìn)行。還有就是剛說(shuō)的對(duì)時(shí)間的掌控,你不能把你工作的時(shí)間拉長(zhǎng),你要做的是用短的時(shí)間把工作完成,但是工作成品的質(zhì)量也是需要保證好的,而不能敷衍。
盡管剛開(kāi)始是不快的,但是誰(shuí)剛開(kāi)始都是一樣的,只不過(guò)你要想進(jìn)步的快一點(diǎn),那就需要付出的更多,并且花的時(shí)間也會(huì)是更多的,只有多下功夫,很多的事情才會(huì)變得順利,這也是不變的定理。
在公司的這一時(shí)間,我也覺(jué)得自己似乎是成長(zhǎng)了一些,并且在這里我也感受到了同事的溫暖,還得到了他們很多的幫助,時(shí)常也是覺(jué)得自己很幸運(yùn),能遇見(jiàn)他們,并且也覺(jué)得之后長(zhǎng)期在這里工作似乎也是很好的。
只不過(guò)我還是要對(duì)我的工作能力多多的提升一下,因?yàn)樽詈鬀Q定我是否能站穩(wěn)的也還是只有工作能力。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇4
自石家莊使軌道交通有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)分公司《員工日常行為規(guī)范(試行)》實(shí)施以來(lái),調(diào)度部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,并要求每一位員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的精神要求,除部門(mén)組織學(xué)習(xí)外,我為了進(jìn)一步掌握相關(guān)內(nèi)容主要對(duì)崗位規(guī)范、形象規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、電話規(guī)范、社交規(guī)范、會(huì)議規(guī)范、安全規(guī)范、職業(yè)規(guī)范等各方面內(nèi)容進(jìn)行再次學(xué)習(xí),使自己在日常工作生活中嚴(yán)格執(zhí)行自己。通過(guò)對(duì)《員工日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),主要有以下幾方面的心得體會(huì):
首先,要想成為一名合格的員工就必須做好日常行為規(guī)范,不僅要學(xué)好技術(shù)方面的知識(shí)而且要規(guī)范自己的日常工作行為,也時(shí)刻調(diào)整自己的行為和心態(tài),光技術(shù)做的好是不夠的,更要按照職業(yè)要求去規(guī)范自己,努力工作。
其次,員工是企業(yè)的主人翁,員工是企業(yè)的靈魂,員工行為規(guī)范的好壞,直接體現(xiàn)著一個(gè)公司的面貌。《員工日常行為規(guī)范》中主要對(duì)“形象規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、電話規(guī)范、社交規(guī)范”等八個(gè)方面的規(guī)范要求。充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的日常行為規(guī)范要求很?chē)?yán)格,我作為一名石家莊地鐵的電力調(diào)度員,時(shí)刻掌握石家莊地鐵供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),做好各項(xiàng)應(yīng)急處理的準(zhǔn)備工作,確保石家莊地鐵供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,因此更應(yīng)該從各方面嚴(yán)格要求自己,在做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,還要時(shí)刻牢記自己日常工作對(duì)石家莊地鐵正常運(yùn)營(yíng)的重要性。
公司的興衰,關(guān)乎著我們每位員工的命運(yùn)。我們要熱愛(ài)地鐵事業(yè)和我們的公司,熱愛(ài)崗位,全心全意,盡職盡責(zé),不僅要做好我們自己的本職工作,還要勇于進(jìn)取創(chuàng)新,才能做得更好。
最后,員工的形象,代表公司的形象。外表即員工的儀容儀態(tài)。它就要求我們員工著裝整潔、得體;儀容自然、大方、端莊;舉止文雅、禮貌、精神。一句“你好”!能表現(xiàn)出你對(duì)別人的友好和關(guān)愛(ài);一句“對(duì)不起”!能體現(xiàn)出你的寬宏博大的心胸。也許它就是“增強(qiáng)文明意識(shí),提升行為素養(yǎng)。”的最為普通的一種方式!努力提高自身綜合素質(zhì)。
從小事做起、從身邊做起,規(guī)范操作、按章辦事就是公司的生命力,就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。我們要以此為契機(jī),將認(rèn)識(shí)規(guī)范、按章辦事的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到每一件小事、每一項(xiàng)工作中去,或許短時(shí)間內(nèi)不能完全杜絕工作中那些違章的現(xiàn)象,但我相信,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,只要保持對(duì)行為規(guī)范的高度重視和認(rèn)識(shí),行為規(guī)范就會(huì)化為一縷陽(yáng)光,照亮每一個(gè)陰暗的角落。指引我今后的各項(xiàng)工作穩(wěn)健快速的向前發(fā)展。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇5
盡管上半年的工作結(jié)束沒(méi)多久卻讓身為公司員工的我從中積累了不少經(jīng)驗(yàn),畢竟無(wú)論是工作中的努力還是向其他同事請(qǐng)教都是自己職場(chǎng)生活的一環(huán),而且這段時(shí)間的積累也讓我明白自己仍需不斷磨礪才能夠在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,只不過(guò)在埋頭苦干的同事也要重視工作技巧的學(xué)習(xí)才能夠有所成就,這段時(shí)間在工作中的經(jīng)歷也讓我體會(huì)到自己需要加強(qiáng)的地方還有許多。
日常工作的磨礪讓我明白自己在效率方面需要得到提升才能更好地完成任務(wù),哪怕此刻自己的效率并不算慢也要向著更好的方向前進(jìn)才能迎來(lái)曙光,所以上半年我將精力集中于基礎(chǔ)性的事務(wù)中從而在完成任務(wù)數(shù)量方面得到了提升,尤其是以往需要花費(fèi)不少精力才能解決的問(wèn)題已經(jīng)具備了相應(yīng)的處理經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)站在更高的起點(diǎn)以后也不會(huì)僅僅滿足于基本任務(wù)的完成,至少對(duì)待自身的職責(zé)要有所表現(xiàn)才能夠在工作中得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,正因?yàn)槊靼走@部分淺顯的道理才讓我在今年的工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)并在效率方面有所提升。
工作之余的時(shí)間則參考老員工的做法以便于更加快捷地獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,盡管工作中取得的成就較少卻也注重于自身基礎(chǔ)的鞏固,尤其是各類(lèi)工作中需要運(yùn)用到的技能應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)才行,在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中若不能善用身邊的資源則很容易出現(xiàn)被淘汰的危機(jī),再加上部門(mén)同事身上的確有許多值得自己學(xué)習(xí)的地方自然不能夠在工作中輕易忽視,考慮到自己缺乏處理人情世故的經(jīng)驗(yàn)自然要通過(guò)學(xué)習(xí)了解這方面的注意事項(xiàng)才行。
面對(duì)職場(chǎng)規(guī)劃的問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)早做準(zhǔn)備才能夠加強(qiáng)自己處理意外狀況的能力,實(shí)際上利用工作之余的時(shí)間學(xué)習(xí)也是我用來(lái)提升自身綜合素質(zhì)的方法,畢竟在基礎(chǔ)崗位上的工作也是為了今后的晉升進(jìn)行鋪墊罷了,我得早些為將來(lái)的職業(yè)晉升做好規(guī)劃以便于找準(zhǔn)目標(biāo)并為之努力,所以我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到不同的部門(mén)工作中并協(xié)助對(duì)方完成相應(yīng)的任務(wù),盡管這種做法增添了自身的任務(wù)量卻讓我在完成工作的同時(shí)拓展了眼界,當(dāng)自己做事的目光不再狹窄以后自然明白領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)也是對(duì)自身的重視。
過(guò)去的上半年無(wú)論是否心存遺憾都應(yīng)當(dāng)將目光放置未來(lái)才行,而我通過(guò)這段時(shí)間的歷練早已找準(zhǔn)后續(xù)的發(fā)展方面并做好了相應(yīng)的規(guī)劃,因此我會(huì)通過(guò)后續(xù)工作中的努力完成下半年領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇6
x月的工作即將結(jié)束了,在一個(gè)月的工作里,雖然沒(méi)有什么突出的進(jìn)展,但是工作也依然在穩(wěn)步的前進(jìn)中。比起上個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。并且我也在這些工作中認(rèn)識(shí)了一些新的客戶,有希望能帶來(lái)今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力,并為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,相信下個(gè)月之后的情況會(huì)有不一樣的發(fā)展。對(duì)此,我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié),以保證之后的工作能順利進(jìn)行。
一、自我能力的提升
作為_(kāi)_企業(yè)的職員,我的目標(biāo)方向一直都沒(méi)有變過(guò),向上努力就是唯一的目標(biāo)!但是向上就需要向上的樓梯,如果沒(méi)有,我就自己搭建出來(lái)!8月中,我依舊在不斷的提升自己的工作能力,積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系,并想辦法提高自己的口才能力和對(duì)人的觀察能力,同時(shí)對(duì)公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中,我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,給我的工作帶來(lái)了不少的優(yōu)勢(shì)。但是我知道,這樣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,看著排名上比我更高的同事,我就知道自己并沒(méi)有把工作做到最好。雖然現(xiàn)在還沒(méi)有做到,但是總有一天我會(huì)提升上去的。
二、對(duì)客戶的聯(lián)系
現(xiàn)在我的客戶也是有不少,每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了很多的時(shí)間。8月中我抽時(shí)間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類(lèi),也做了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)客戶的方案也有一定的差異,以此稍微降低了一些我的工作壓力,但是這樣的放發(fā)始終過(guò)于機(jī)械化,我還是需要更加強(qiáng)化自己在這方面的能力,或者是優(yōu)化客戶名單。
三、做好新客戶的開(kāi)發(fā)
要想開(kāi)發(fā)新客戶,就要讓對(duì)方對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品感興趣,雖然流傳著一句“沒(méi)有賣(mài)出去的商品”但是這句話是對(duì)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)的,要做到?jīng)]有賣(mài)出去的商品,那么選擇好適合的客戶也是非常重要的,不會(huì)需要的顧客,即使用上三寸不爛之舌說(shuō)出舌燦蓮花的蜜言,到最后也只會(huì)給自己帶來(lái)一個(gè)負(fù)面的回饋。所以,選好客戶是最重要的,不能只是看著能不能賣(mài)出去,當(dāng)然這點(diǎn)也很重要,但是更重要的是看著是否能通過(guò)這位客戶開(kāi)發(fā)出一條銷(xiāo)售線來(lái)。
我的工作態(tài)度是做好自己的工作,但是有機(jī)會(huì)也絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)過(guò)。這樣的準(zhǔn)則讓我在工作中不斷成長(zhǎng),今后也是如此。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇7
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)而是一種叫自學(xué)的能力。”當(dāng)我真正走上工作崗位時(shí)才深刻的體會(huì)到這句話的含義,除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論用的很少,我擔(dān)任的助理一職平時(shí)做些接待客戶、處理文件,有時(shí)覺(jué)得沒(méi)有太多挑戰(zhàn)性,而同公司的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員就大部一樣了,計(jì)算機(jī)知識(shí)日新月異,他們不得不以自學(xué)盡快掌握新知識(shí),迎接一個(gè)一個(gè)新的挑戰(zhàn),如果他們之靠在學(xué)校中學(xué)到的知識(shí)肯定是不行的。我們必須工作中勤于動(dòng)手,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早會(huì)被企業(yè)和社會(huì)淘汰。
我最大的感悟就是真誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。不管多難做,做好自己的那一份,總有一天會(huì)有收獲,只是時(shí)間的問(wèn)題。但如果你不去做,這一天永遠(yuǎn)不會(huì)像天上掉餡餅?zāi)菢拥絹?lái)。就像士兵突擊中的許三多,從泥巴到尖子只是做與不做的區(qū)別。
另外,人際關(guān)系的處理也很關(guān)鍵,雖說(shuō)在工作中能力必須有,但如果沒(méi)有同事的合作與包容,你可能什么都做不了。以前可能是因?yàn)殡娨晞】吹奶嗟脑颍铱偸歉杏X(jué)職場(chǎng)上充滿了明爭(zhēng)暗斗,要處事圓滑甚至耍些小聰明才能生存。但在與同事相處的過(guò)程中,我覺(jué)得更重要的是放大別人的優(yōu)點(diǎn),縮小別人的缺點(diǎn)。多站在別人的立場(chǎng)上想問(wèn)題。
還有就是堅(jiān)持的重要性。也許是受阿甘正傳和士兵突擊兩部影視作品的影響。再加上實(shí)習(xí)中自己的感悟。我覺(jué)得,整個(gè)人生有因就有果。只有做好身邊的每一件小事,才能得到所謂的善果。針對(duì)大學(xué)生眼高手低的特點(diǎn)更應(yīng)重視堅(jiān)持的重要性。也許我們所不在意的一件小事,就是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)。要想長(zhǎng)成參天大樹(shù)就要靠堅(jiān)持靠積累。
針對(duì)助理的職業(yè)特點(diǎn),具體遇到挫折時(shí)不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)疏解壓力,并進(jìn)行冷靜復(fù)習(xí),從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面找出受挫的原因,總之,通過(guò)這些感悟,我不僅明了我會(huì)在以后的工作中做得更好,更會(huì)學(xué)會(huì)珍惜,珍惜父母的每一分辛苦轉(zhuǎn)賺來(lái)的錢(qián),珍惜每一次工作機(jī)會(huì)因?yàn)槎昧怂鼈兊闹匾裕院笪視?huì)更加珍惜。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇8
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂。沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
在葉經(jīng)理的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了關(guān)于《成為企業(yè)人》專題講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí),自己感受確實(shí)頗多,獲益匪淺。在這次課程中,胡老師從諸多方面闡述了如何成為企業(yè)最受歡迎的員工。一個(gè)人具備怎樣的品行和能力,才是企業(yè)優(yōu)秀的員工。比如說(shuō)從工作的能力與態(tài)度方面,從個(gè)人的情商和個(gè)人奮斗的目標(biāo)來(lái)闡述我們員工應(yīng)該如何把握在職業(yè)成長(zhǎng)中的機(jī)遇。又比如說(shuō)胡老師借《資治通鑒》里的論德與才來(lái)告誡我們職業(yè)員工的八大注意,從個(gè)人與公司的團(tuán)體關(guān)系來(lái)提醒我們隨時(shí)保持團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。胡老師還告訴我們通過(guò)與上司、與同事、與下屬之間的溝通,從而來(lái)確定員工職業(yè)規(guī)劃的能力和溝通關(guān)系的能力。當(dāng)然在這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中胡老師還告訴了我們很多。我自己也深深地感到,這次的學(xué)習(xí)中,確實(shí)很多很多在企業(yè)中都非常實(shí)用,自己也是受益不盡,也讓自己深深的覺(jué)得在以后的工作中自己還有很多要去學(xué)習(xí)的、改進(jìn)的。
胡老師的講座給了我無(wú)限啟迪,要成為企業(yè)最受歡迎的員工那些都是必不可少的優(yōu)秀品質(zhì)。而給我感受最深的就是責(zé)任感、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、良好的執(zhí)行力,還有就是愛(ài)崗敬業(yè)。
第一、責(zé)任感
責(zé)任感就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)別人負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),就如同公司規(guī)章制度里規(guī)定的一樣,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。就是要告訴我們員工要對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一個(gè)男人,最最重要的就是必須得要有責(zé)任感。一個(gè)男人,有了責(zé)任感,首先才會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),等進(jìn)入工作了才會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé),那樣公司才會(huì)感覺(jué)到自己的忠誠(chéng)可靠,才會(huì)大膽放心地起用自己。再到后來(lái)有了家庭后才會(huì)對(duì)家人負(fù)責(zé),才會(huì)對(duì)孩子負(fù)責(zé)。那樣家人才會(huì)感覺(jué)到自己的可靠,才會(huì)覺(jué)得和自己在一起有安全感。這些都是相輔相成的。用在人生中的任何一方面都很受用的。而在胡老師的講座中的職業(yè)員工的八大注意中就把拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任列為第一位的,可見(jiàn)這是告誡我們所有員工,要把勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任放在最最重要的位置上的。所以,我覺(jué)得一個(gè)人具有責(zé)任感是最最重要的一項(xiàng),是任何時(shí)候都不能少的。
第二、忠誠(chéng)和誠(chéng)信
忠誠(chéng)是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種基本準(zhǔn)則,是無(wú)價(jià)之寶。公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工。因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī)是要靠忠誠(chéng)的員工全力創(chuàng)造,在這個(gè)充滿誘惑的時(shí)代,一個(gè)優(yōu)秀員工的忠誠(chéng)品質(zhì)更是不可或缺。有了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),就會(huì)自覺(jué)地?zé)崆榈厝硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ァR粋€(gè)人要為企業(yè)做貢獻(xiàn),僅忠誠(chéng)的品行、有工作熱情還不夠,還要有足夠的執(zhí)行力。
第三、良好執(zhí)行力
執(zhí)行力這方面,首先需要有快速執(zhí)行能力,目標(biāo)就要明確,就得全力以赴,一絲不茍,并且爭(zhēng)取每次都要有個(gè)超越。其次就是提升執(zhí)行力。胡老師教給我們有幾方面。簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是對(duì)己持之以恒,有危機(jī)意識(shí)、寬嚴(yán)相濟(jì)。對(duì)事堅(jiān)持不懈、滴水穿石、關(guān)注結(jié)果。其中有兩句話讓我感受蠻深。對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)是我的任務(wù),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是我的責(zé)任。這就是經(jīng)典!執(zhí)行力是決定事業(yè)成敗的重要因素。執(zhí)行力是智力、魄力、膽識(shí)、毅力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的總和。學(xué)習(xí)是我們的必備條件和首要任務(wù),認(rèn)識(shí)的提高,知識(shí)的積累,本事的增長(zhǎng),能力的拓展,都離不開(kāi)勤奮的學(xué)習(xí)。
第四、愛(ài)崗敬業(yè)
愛(ài)崗敬業(yè)是做一名合格員工的基本條件。無(wú)論是干什么工作,只有愛(ài)崗敬業(yè)才可能有所建樹(shù)。俗話說(shuō)的好“七十二行,行行出狀元”,出狀元的前提條件是愛(ài)崗敬業(yè)。只有全心全意地?zé)釔?ài)自己的工作,敬重自己的工作,把工作當(dāng)作自己最喜歡的事去做,使愛(ài)崗成為一種習(xí)慣。處處以竭盡全力積極進(jìn)取的態(tài)度工作,才能贏得更多機(jī)會(huì)。作為一員工,不能只想到自己的利益,要敢于與企業(yè)同甘共苦,要明白只有企業(yè)的發(fā)展才有自己發(fā)展的空間和機(jī)遇。企業(yè)的興亡,每一位員工都是有責(zé)任的。
責(zé)任(供水)、平安(供水)、和諧(供水),是每一個(gè)員工的目標(biāo)。因此,在今后的工作中我要認(rèn)真對(duì)待每一件事,做每件事都細(xì)心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)、做好一點(diǎn)。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇9
實(shí)習(xí)生活已經(jīng)進(jìn)入十月份了,這些時(shí)間以來(lái)我們?cè)桨l(fā)感覺(jué)到教師這個(gè)職業(yè)的神圣感。學(xué)高為師,身正為范,不錯(cuò)的。要真正做成一個(gè)合格的教師,是不僅僅要求備課充足,上課能把握課堂,課后檢查批改作業(yè)這些基礎(chǔ)的教師規(guī)范,還要在學(xué)習(xí)中認(rèn)真分析每一位學(xué)生的性格特征以及學(xué)生該學(xué)科學(xué)習(xí)情況,在生活中,盡自己所能去幫助有困難的學(xué)生。
教生物的我,一般會(huì)找一些生物有關(guān)的科普視頻來(lái)提高大家的學(xué)習(xí)興趣,并且在生活中和本班學(xué)生們相處的非常好,記得有次開(kāi)學(xué),上課時(shí)候,大家都把自己從家里帶來(lái)的吃的分享給我,我覺(jué)得很幸福。
當(dāng)然,同學(xué)們也有遇到困難的時(shí)候,比如有個(gè)女孩接熱水燙傷手,我也細(xì)心的照顧她。玩的一次是我和我的學(xué)生們一起完成黑板報(bào)。我以后會(huì)更加努力,不管是教學(xué)還是生活中,都盡我所能。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇10
我們,沒(méi)有水光瀲滟;我們,唯有山色空蒙。可是,在這艱苦而充實(shí)的五天中,我擁有了一筆最為珍貴的財(cái)富。
剛剛踏入軍營(yíng),那聲聲嘹亮的口號(hào)和整齊的步伐便震懾了我的心靈。環(huán)顧四周,那里的每一件事物都是綠色的,充滿著期望,朝氣蓬勃,無(wú)處不盈溢著軍人的氣息:那頑強(qiáng)不屈的意志,那毫不動(dòng)搖的信念,和那舍身保家衛(wèi)國(guó)的壯志。
烈日炎炎,許久不見(jiàn)一絲輕風(fēng)拂過(guò)。在那寂寞的熱空氣里,我們足足站了十分鐘。何時(shí)才會(huì)聽(tīng)到:“隨風(fēng)潛如夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”?何時(shí)才能看見(jiàn)“天街小雨潤(rùn)如酥,草色遙看近卻無(wú)”?彼時(shí),一陣撲面襲來(lái)的輕風(fēng)或是一場(chǎng)雨的降臨,便是我們的解脫。每當(dāng)我按捺不住,偷偷抹開(kāi)臉頰的汗滴,都會(huì)得到教官一聲嚴(yán)肅的號(hào)令。就這樣,我必須昂首挺胸,直立在天空下,無(wú)奈地等待這一分鐘的逝去。心中默默的想著:我是否能夠相別人一樣,堅(jiān)持到最終一秒,任汗水悄然而下。
這次軍訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了珍惜——去珍惜家庭,珍惜同學(xué),珍惜友誼,珍惜生活。立正、踏步、齊步、正步。這些動(dòng)作大家都會(huì),困難的是怎樣讓它們整齊劃一。為了實(shí)此刻會(huì)操表演時(shí)的目標(biāo),同學(xué)們不厭其煩的重復(fù)著單調(diào)的動(dòng)作。在一遍又一遍的練習(xí)中,大家相互磨合,學(xué)會(huì)了彼此遷就,一同去努力創(chuàng)造出一個(gè)為了共同的目標(biāo)而學(xué)習(xí)的團(tuán)體。
“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)……”也許太多人明白這首歌,可是又有多少人能理解其中的含義??jī)H有那些勇敢的戰(zhàn)士,那些堅(jiān)守崗位、保家衛(wèi)國(guó)的軍人才會(huì)深深地明白,這是他們的職責(zé)。而我們,則要帶著一顆永不屈服的心去迎接每一次挑戰(zhàn)。
軍訓(xùn)是無(wú)聲的教師,它培育了我們優(yōu)良的品格,塑造了我們不屈的精神,摒棄了懶散的惰性,擺脫了無(wú)聊的幻想。咬緊牙關(guān),奮力堅(jiān)持,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我懂得了從客觀的角度正視生活。
經(jīng)過(guò)了這為期五天的軍訓(xùn),我們都多了一份成熟,少了一份依靠。每一天,我們坐在教室里,望著夜幕降臨前凡間的晚霞,那是大地給予我們的又一層生機(jī);而此刻,或許這五天的軍訓(xùn)又是另一個(gè)幸福的開(kāi)端呢?我們?cè)诔砷L(zhǎng),在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中,細(xì)細(xì)的品味著成長(zhǎng)的甘甜、欣賞著成長(zhǎng)的足跡。
葉兒在急流中學(xué)會(huì)了坦然理解逆境,在跌宕的水花中感受著飛揚(yáng)般的歡樂(lè);小草在陽(yáng)光下學(xué)會(huì)了感受溫暖,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)風(fēng)吹雨打的考驗(yàn)。大家的手握在一齊,彼此傳遞著力量。那力量支撐著我,用友誼架起一座橋,用信念撐起一片天!
這是一個(gè)收獲的季節(jié),我們笑了,帶著那豐碩的果實(shí)滿載而歸。這是一個(gè)美麗的插曲,我們笑了,帶著優(yōu)美的主旋律,踏入精彩的人生之旅,尋找一個(gè)完美的休止符。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇11
2021年12月中旬,市處組織人員到蘇州汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)公司交流學(xué)習(xí),我有幸參加了這次學(xué)習(xí)活動(dòng),現(xiàn)將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,供大家參考。
一、企業(yè)基本情況
蘇州汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“蘇汽”)創(chuàng)立于1949年8月1日,2001年3月26日整體改制, 2004年4月18日組建集團(tuán)。多年來(lái),秉承“厚德承運(yùn)、載道致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀,肩負(fù)“客暢其行、物暢其流”的企業(yè)使命,團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)。目前,蘇汽擁有分公司10個(gè)、控股企業(yè)70個(gè)、參股企業(yè)20個(gè);在職員工20000多名;營(yíng)運(yùn)車(chē)輛11000輛;國(guó)家一、二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站14個(gè);營(yíng)運(yùn)班線656條,日均運(yùn)行250萬(wàn)公里、日送旅客達(dá)66萬(wàn)人次,初步形成大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系,已基本形成道路客運(yùn)、城市公交、現(xiàn)代物流、綜合旅游、站場(chǎng)商貿(mào)、駕培出租、汽車(chē)服務(wù)、金融地產(chǎn)等多元經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。蘇汽是國(guó)家道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)、交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)道路運(yùn)輸領(lǐng)袖品牌、中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。自2010年起,連續(xù)六年暫列中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)第一位。
二、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
1、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、大集團(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局
蘇汽從2004年企業(yè)整體改制以來(lái),不斷通過(guò)收購(gòu)、合并、重組等多種方式整合客運(yùn)資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、大集團(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。先后整合了常熟市長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)有限公司、常熟市汽車(chē)客運(yùn)站務(wù)公司、張家港市長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司、張家港汽車(chē)客運(yùn)站、昆山市長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司、昆山市汽車(chē)客運(yùn)中心有限公司、太倉(cāng)市交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、太倉(cāng)市公共交通有限公司、吳江市汽車(chē)客運(yùn)集團(tuán)有限公司、吳中區(qū)公共汽車(chē)有限公司、相城區(qū)公共交通有限公司等優(yōu)勢(shì)客運(yùn)企業(yè);投資控股新國(guó)線蘇客股份有限公司等全國(guó)優(yōu)秀客運(yùn)企業(yè);以模擬“線路公司”為載體,投資控股大運(yùn)客運(yùn)集團(tuán)股份有限公司。截至目前擁有分公司、控股公司、參股公司共100家,日均運(yùn)輸旅客66萬(wàn)人次,僅運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的員工達(dá)到2萬(wàn)人,形成了大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。縱觀蘇汽的發(fā)展史就是一部合作共贏的創(chuàng)業(yè)史。
2、實(shí)現(xiàn)以運(yùn)輸為龍頭的多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局
蘇汽以蘇汽客運(yùn)分公司、大運(yùn)集團(tuán)股份公司、新國(guó)線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉(cāng)市、吳江市長(zhǎng)途客運(yùn)公司為龍頭客運(yùn)產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站14家,發(fā)展公交集團(tuán)、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)檢測(cè)、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、金融投資等多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司,在旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)這條主線上,把站場(chǎng)、物流、公交、旅游、駕培、檢測(cè)、快遞、銷(xiāo)售、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做活做強(qiáng),以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)支撐龍頭產(chǎn)業(yè),拓展全行業(yè)多種領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),形成多元化、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)格局。
3、實(shí)現(xiàn)完全意義上的公車(chē)公營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式
蘇汽從1949年8月1日成立,到2001年3月整體改制,再到2004年4月組建集團(tuán),企業(yè)性質(zhì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)有獨(dú)資到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展歷程。面對(duì)因掛靠經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)造成的主權(quán)外移、調(diào)配不力、責(zé)任缺失、隱患突出等制約發(fā)展的現(xiàn)狀,集團(tuán)公司一邊向地方黨委政府爭(zhēng)取政策支持,一邊積極營(yíng)造宣傳氛圍,堅(jiān)定敢打硬仗的決心,全面鋪開(kāi)對(duì)掛靠車(chē)輛和承包車(chē)輛進(jìn)行公司化改造。經(jīng)過(guò)艱難的改革,截止2008年底,集團(tuán)公司對(duì)所屬11000輛班線、旅游、公交、出租車(chē)輛全部完成了公車(chē)公營(yíng)的改造,徹底取消了掛靠、承包經(jīng)營(yíng)模式。公司化改造完成以后,平均每一個(gè)客運(yùn)分公司的年利潤(rùn)就突破了1億元大關(guān),為集團(tuán)公司進(jìn)入中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)站、站商并舉”的站場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行政策的影響和高鐵對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)的沖擊,客運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也舉步維艱。蘇汽對(duì)所屬14個(gè)一二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站全面實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。依托車(chē)站人流比較集中的優(yōu)勢(shì),把站場(chǎng)閑置建筑有效利用,通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式和“肯德基”、“如家”等知名品牌企業(yè)聯(lián)營(yíng),收取聯(lián)營(yíng)提成費(fèi)和租費(fèi),把站場(chǎng)資源合理利用,形成“以商養(yǎng)站,站商并舉”的良性局面。
5、實(shí)現(xiàn)以旅游集散中心為平臺(tái)的旅游綜合服務(wù)
蘇汽下屬旅游集團(tuán)公司,包括6家旅行社、11家旅游運(yùn)輸公司和1家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中心這個(gè)城市旅游公共服務(wù)平臺(tái),綜合蘇州市旅游交通集散、旅游信息咨詢及旅游服務(wù)等功能,集中旅游散客和團(tuán)客,集中旅行社和旅游公司,集中地方特產(chǎn)銷(xiāo)售和文化產(chǎn)業(yè),把旅游搞成一條龍的綜合服務(wù),增大旅游產(chǎn)業(yè)的附加值。實(shí)現(xiàn)資源共享、互為市場(chǎng)、信息互流、服務(wù)接軌、網(wǎng)內(nèi)無(wú)障礙出游。
6、實(shí)現(xiàn)公交網(wǎng)絡(luò)一卡式全覆蓋
蘇汽的公交網(wǎng)絡(luò)遍布蘇州市和轄區(qū)幾個(gè)市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村,從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城市化,蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。同時(shí)創(chuàng)辦交通一卡通,不但做到了便民利民,而且通過(guò)海量的持卡會(huì)員盤(pán)活了流動(dòng)資金,拓展了融資渠道,提升了公司的品牌價(jià)值。
7、創(chuàng)建運(yùn)輸網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
蘇汽在中國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)率先創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)電召平臺(tái),并成功舉辦了2013年中國(guó)道路運(yùn)輸業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)。先后創(chuàng)建了“蘇州好行”、“巴士管家”等互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票平臺(tái),旅客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索就可以輕松購(gòu)票或者定制客運(yùn)服務(wù)、定制專線服務(wù)、運(yùn)游結(jié)合、增值服務(wù)等。截止目前僅”巴士管家“的用戶已經(jīng)超過(guò)了30多萬(wàn)戶。
8、發(fā)揮班車(chē)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)快遞業(yè)務(wù)
隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展和普及,快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)成為目前新興的熱門(mén)產(chǎn)業(yè)。蘇汽利用城市和城市、城市和鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村之間龐大的班車(chē)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),發(fā)展自己的快遞公司,在速度和效率各方面超過(guò)了其他快遞公司,創(chuàng)辦了“蘇汽快件”“城聯(lián)快遞”品牌,擁有很大的市場(chǎng)份額和固定客戶。“蘇汽快件”是以公司客運(yùn)站四通八達(dá)的客運(yùn)班線和密集的班車(chē)為載體,利用其寬敞的行李艙開(kāi)展的小件快運(yùn)服務(wù)。主要向客戶提供“限時(shí)達(dá)”站到站快運(yùn)服務(wù),覆蓋所有班車(chē)通達(dá)地區(qū),大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運(yùn)費(fèi)等有償服務(wù)。“城聯(lián)快遞”是“蘇錫常通鎮(zhèn)寧”六地區(qū)為適應(yīng)客戶需求,在“站到站”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,聯(lián)手升級(jí)服務(wù),提供“一票制、門(mén)到門(mén)、限時(shí)達(dá)”高端快遞服務(wù),目前覆蓋范圍為蘇州、無(wú)錫(含宜興和江陰)、常州、南通、鎮(zhèn)江、南京六市城區(qū)。
9、開(kāi)展廠包車(chē)業(yè)務(wù)
蘇州工業(yè)比較集中,位于長(zhǎng)三角工業(yè)區(qū)的中心地帶,工廠連片,工人集中。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)管理通勤車(chē)既不專業(yè),又不經(jīng)濟(jì),更不安全。蘇汽集團(tuán)抓住有利時(shí)機(jī),和轄區(qū)工廠簽訂包車(chē)合約,利用閑置旅游車(chē)輛錯(cuò)時(shí)接送當(dāng)?shù)毓S的工人上下班,保障了通勤,取得了效益。
三、一點(diǎn)體會(huì)
通過(guò)學(xué)習(xí),即開(kāi)了眼界,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),同時(shí)深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作的許多不足和缺點(diǎn)。自己平時(shí)不學(xué)習(xí)少思考,真像井底之蛙坐井觀天,目光短淺,缺少思路。雖然和蘇汽集團(tuán)這樣的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)沒(méi)有可比性,但回看蘇汽的發(fā)展史,每一步發(fā)展無(wú)不展示著蘇汽人合作共贏的理念和敢打硬仗的作風(fēng)。我們的企業(yè)才剛剛起步,目前制約我們發(fā)展的因素還很多,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也很差。要取得發(fā)展,就得和其他企業(yè)真誠(chéng)的合作聯(lián)營(yíng),共創(chuàng)共贏,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);要取得進(jìn)步,就得有壯士斷腕的決心,推陳出新,興利除弊,趕走改革的攔路虎,移去發(fā)展的絆腳石,徹底取消掛靠經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)完全意義上的公司化經(jīng)營(yíng)。今后要在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理的同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)黨委和政府部門(mén)的支持,攻堅(jiān)克難,銳意改革,走集團(tuán)化、公司化的發(fā)展之路。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇12
參加了公司組織、胡教授主持的《成為企業(yè)人》專題講座,感觸良多。作為一名供水工作者,如何才能成為一名優(yōu)秀的供水人員?下面簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我學(xué)習(xí)《成為企業(yè)人》的經(jīng)歷。
第一,本質(zhì)。企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng)造業(yè)績(jī),成長(zhǎng)員工,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)首先要做的是創(chuàng)造業(yè)績(jī),這樣才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,還要講給員工一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),優(yōu)越的薪酬,完善的福利機(jī)制。但是給予和獲得永遠(yuǎn)是平等的,這個(gè)世界的邏輯是先給予,再收獲,這也是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)最基本的規(guī)則。
第二,改變。21世紀(jì),變化的速度越來(lái)越快。我們從工業(yè)時(shí)代進(jìn)入了信息和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代!未來(lái)的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。這種變化既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。胡教授舉了一個(gè)用富士康代替機(jī)器人生產(chǎn)線的特殊例子,告訴我們不提高自我價(jià)值,最終會(huì)被淘汰。所以,為了賺到養(yǎng)家糊口的工資,為了不成為可有可無(wú)的人。居安思危,努力提升自己,充電個(gè)人價(jià)值,積累專業(yè)知識(shí),珍惜為公司服務(wù)的機(jī)會(huì),關(guān)注公司需求,成為有價(jià)值的員工。
第三,態(tài)度。首先要學(xué)會(huì)感恩,感謝公司提供的工作機(jī)會(huì),而不是抱怨這個(gè)抱怨那個(gè)。沒(méi)有不好的工作,只有不好的心態(tài),不改正自己的心態(tài)就一事無(wú)成。其次,和任何人一樣努力付出,不在乎,先懂得付出再談回報(bào),永遠(yuǎn)積極尋求問(wèn)題的解決方案。最后,要有進(jìn)取精神,永不滿足現(xiàn)狀,堅(jiān)持不懈地追求前進(jìn),永不放棄,不斷向更高的目標(biāo)前進(jìn)。不同的工作態(tài)度帶來(lái)不同的結(jié)果。我們不能改變環(huán)境,但我們可以改變自己。你不能改變事實(shí),但你可以改變主意;你不能改變過(guò)去,但你可以改變現(xiàn)在;不能控制別人,卻能控制自己;凡事不能一帆風(fēng)順,但凡事都可以盡心盡力;不能控制天氣,但可以改變心情;你不能選擇你的臉,但你可以展示你的微笑。
第四,責(zé)任。雖然責(zé)任有時(shí)候很無(wú)聊,但是不履行只能是懦夫,完全的浪費(fèi)。我們要敢于承擔(dān)責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任,做好自己的工作。不推卸責(zé)任,不找借口,只有失敗者找借口,而成功的人卻想辦法。失敗者找借口是因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任。他們?cè)讲幌氤袚?dān)責(zé)任,就越不能改善和反思自己。成功的人接受自己沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的事實(shí),努力尋找解決辦法,不斷提升自己。
動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))交流。企業(yè)是人際關(guān)系的場(chǎng)所,我們是團(tuán)隊(duì)。由于人生觀、價(jià)值觀的不同,難免會(huì)與上級(jí)、同事產(chǎn)生理解上的差異。但是,保證順暢的人際關(guān)系和有效的溝通是可以實(shí)現(xiàn)的,團(tuán)隊(duì)關(guān)系也會(huì)更加和諧。只有溝通才能減少摩擦,化解矛盾,消除誤解,避免沖突,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的有效性,用正確的方式做正確的事,事半功倍,避免大材小用,營(yíng)造良好的溝通氛圍。
始終相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),不怕吃苦,不怕疲勞,敢于拼搏,挽起袖子干下去,我們的供水事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上,上一層樓。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇13
在全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”里,6月13日下午,縣委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)陳宏偉作了題為《強(qiáng)化紅線意識(shí)、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長(zhǎng)深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會(huì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會(huì)參與、重視激勵(lì)作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營(yíng)造一個(gè)安全、少災(zāi)、無(wú)害、祥和的安全環(huán)境。
一、加強(qiáng)教育、樹(shù)立安全意識(shí)。安全管理,教育為先。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識(shí)安全管理,首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主,確保防范措施到位。
二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵(lì)人,就要在管理方式上實(shí)行民主化。
三、激勵(lì)作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款,雖然有激勵(lì)效用,但容易使人感覺(jué)安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì),一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面,可以評(píng)選安全標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。
四、社會(huì)參與、堅(jiān)持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),切實(shí)做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí),吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇14
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué) 發(fā) 展觀,而對(duì)企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。
一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自己,真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化,這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化,這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,并能采取對(duì)應(yīng)措施的人,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應(yīng)該做的,哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之,員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
方方正正做人,實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里,如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國(guó)的安達(dá)信公司就是一個(gè)非常好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向,其最終的結(jié)果怎么樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司,現(xiàn)在卻是無(wú)人問(wèn)津。我們從這個(gè)例子就能看出,誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。
企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇15
尊敬的各位教官、員工同志們:
大家好!
九月秋高氣爽,同樂(lè)滿園漂香。正值全國(guó)上下歡度中秋佳節(jié),喜迎建國(guó)62周年之際,我礦搬家公司第一期50名員工,圓滿完成了為期16天的軍訓(xùn)任務(wù)。在此,我謹(jǐn)代表礦黨政向參訓(xùn)的全體教官表示衷心的感謝!向圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的員工同志們表示熱烈的祝賀!
搬家公司是我礦一支非常重要的隊(duì)伍,常年在外單位務(wù)工作業(yè)。員工一舉一動(dòng),隊(duì)伍的整體素質(zhì),都代表著同家梁礦的對(duì)外形象。我們之所以搞這次軍訓(xùn),就是要讓大家領(lǐng)略軍營(yíng)的氛圍,感受軍人的風(fēng)采,增強(qiáng)體質(zhì),磨練意志,鍛煉品質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感,形成良好的紀(jì)律觀念,學(xué)會(huì)用紀(jì)律來(lái)約束自己,在短期內(nèi)形成一種積極向上,敢于吃苦的優(yōu)良作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神。
對(duì)這次軍訓(xùn),礦黨高度重視。專門(mén)把搬家公司停下來(lái)進(jìn)行全脫產(chǎn)訓(xùn)練,這在同家梁礦歷史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。同時(shí),我們還聯(lián)系大同陸軍預(yù)備役工兵團(tuán),專門(mén)請(qǐng)來(lái)素質(zhì)過(guò)硬的呂營(yíng)長(zhǎng)、劉連長(zhǎng)二位職業(yè)軍人擔(dān)任教官,并對(duì)訓(xùn)練科目做出合理的安排。在軍訓(xùn)中,二位教官們認(rèn)真履行職責(zé),精心組織,
嚴(yán)格訓(xùn)練。面對(duì)酷暑高溫,教官們率先垂范,身先士卒,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,這種以身作則的教風(fēng)也正是我們干部員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此,讓我們?cè)僖淮蜗蚨唤坦僦戮?你們辛苦了,謝謝你們!
軍訓(xùn)是一個(gè)錘煉品質(zhì)的過(guò)程。軍事訓(xùn)練雖然苦,但只有只有經(jīng)過(guò)“苦”的洗滌,才能鑄就鋼鐵般的意志。在16天的軍訓(xùn)中,同志們知難而進(jìn),堅(jiān)持參加訓(xùn)練,吃苦耐勞,嚴(yán)于律已,頑強(qiáng)拼搏,表現(xiàn)出色。所有干部員工都能夠按照軍訓(xùn)大綱的要求,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,尊重教官,服從命令。特別是李明鎖助理和礦武裝部的同志始終堅(jiān)守在第一線,盡職盡責(zé),配合教官認(rèn)真做好參訓(xùn)員工的思想工作,幫助他們克服生活和心理上的困難,為此次軍訓(xùn)的圓滿完成傾注了大量的心血。
軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。這16天的軍訓(xùn),留給同志們的是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng),是堅(jiān)強(qiáng)的意志和不斷追求、勇往直前的精神,是有令必行、有禁必止、不折不扣的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力,是朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。有了這段經(jīng)歷,大家今后的工作、生活將會(huì)是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
在今后的工作當(dāng)中,我希望同志們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),做到以下三點(diǎn):
1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去,帶到我們今后的工作和生活中,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,規(guī)范自己的言行。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)于律己,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全制度、規(guī)程,爭(zhēng)做文明員工,創(chuàng)建優(yōu)秀集體。
3、不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,在今后的工作和生活中,互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài),樹(shù)立良好的對(duì)外形象。
同志們,短暫的軍訓(xùn)生活結(jié)束了,我相信訓(xùn)練場(chǎng)上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣,必將成為我們確保安全生產(chǎn),打造品牌隊(duì)伍的有力武器!
難忘軍訓(xùn)生活,難忘教官風(fēng)采。最后,讓我們?cè)僖淮螌?duì)擔(dān)任軍訓(xùn)教官的呂營(yíng)長(zhǎng)、劉連長(zhǎng)表示深深的敬意、誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬禮!祝二位教官身體健康,闔家歡樂(lè)!也預(yù)祝我們的搬家公司蒸蒸日上,創(chuàng)出更多更好的工作業(yè)績(jī)!
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇16
實(shí)習(xí)和社會(huì),無(wú)論是哪一個(gè)詞對(duì)當(dāng)時(shí)還沉浸在學(xué)校中我來(lái)說(shuō)都是非常沉重,但卻又不得經(jīng)歷了體會(huì)的事情。要走出校門(mén)的第一步真的很難,但當(dāng)這一步走出去了以后,后面就能憑著感覺(jué)慢慢的跑起來(lái)了。
這次三個(gè)月的實(shí)習(xí)當(dāng)中,我幸運(yùn)的來(lái)到了__有限公司,并在這段時(shí)間里,受到了__部門(mén)不少領(lǐng)導(dǎo)前輩的照顧。這段實(shí)習(xí)中,我跨越了自己很多的第一次嘗試,也努力試著改變了自己。但在三個(gè)月結(jié)束后,當(dāng)我再回頭看這段時(shí)間的經(jīng)歷,卻僅僅只感到平平無(wú)奇。是啊,社會(huì)的環(huán)境,也不過(guò)是今后的日常而已,當(dāng)我適應(yīng)之后,這些日子,也僅僅只是日常的生活和工作罷了。
現(xiàn)在,實(shí)習(xí)也已經(jīng)結(jié)束,為此我將這三個(gè)月來(lái)的心得和體會(huì)做如下記錄:
一、思想的變化
在不過(guò)三個(gè)月的時(shí)間里,我在思想方面得到了很大的進(jìn)步和改變。在社會(huì)和工作中的鍛煉和嘗試不僅鍛煉了我的膽量,也改善了我自身消極不前的毛病。在工作的嚴(yán)格要求和團(tuán)隊(duì)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中,我自身也越發(fā)的積極和熱情,并對(duì)外也越發(fā)的開(kāi)朗,能積極主動(dòng)的接觸社會(huì)中的事物并去適應(yīng)它。
這份思想上的變化,除了社會(huì)和工作環(huán)境給我?guī)О⒗锏挠绊懲猓琠_崗位上的前輩和同事也同樣有很大的功勞。對(duì)此,我真的很謝謝大家。
二、工作的心得
對(duì)于這份實(shí)習(xí)工作的經(jīng)歷,我心中也同樣有許多的感受和心得。在__公司這個(gè)嚴(yán)明有序的工作環(huán)境中,我充分的體會(huì)到了作為一名社會(huì)工作者的體會(huì)和感受。在嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作規(guī)定中,每個(gè)同事都積極的完成著自己的任務(wù),并且在工作的上不斷完善并提高自身的能力,進(jìn)一步的完善并提高工作。
雖然我只不過(guò)是一名普通的實(shí)習(xí)學(xué)生,但在工作中,我也一直嚴(yán)格的要求自己,做到在工作中不遲到、不早退,認(rèn)真仔細(xì)的處理好自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
三、自我的評(píng)價(jià)
作為一名實(shí)習(xí)生,在這次的經(jīng)歷中,我深深的體會(huì)到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)以及社會(huì)生活的辛苦。此外,通過(guò)實(shí)際的工作,我還將自己掌握的專業(yè)知識(shí)都轉(zhuǎn)換成了有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓自己的能力變的更加的充實(shí)!
如今,雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了,但真正社會(huì)生活也很快就要來(lái)臨。但在此之前,我會(huì)做好充分的準(zhǔn)備,在工作中積極的發(fā)揮自身的能力!
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇17
全新的企業(yè)文化公布了,作為一名網(wǎng)新人,我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。一個(gè)人創(chuàng)造不了文化,一件事不能形成文化,網(wǎng)新文化關(guān)切每一個(gè)人,每一件事。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí),我對(duì)當(dāng)中的管理和團(tuán)隊(duì)有所感觸。
但是在實(shí)際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法,在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>
關(guān)于部門(mén)間協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題。
我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù)、資質(zhì)組,我發(fā)現(xiàn)在部門(mén)協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況,導(dǎo)致不同的部門(mén)之間有一堵無(wú)形的墻。例如又一次在客戶臨時(shí)要辦理續(xù)費(fèi),我去財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票,但是開(kāi)票的前提是訂單已審,客戶總公司的財(cái)務(wù)一個(gè)月來(lái)報(bào)一次推廣費(fèi)用,錯(cuò)過(guò)了就要到下個(gè)月。在hi上溝通無(wú)效的情況下我就去運(yùn)管部說(shuō)明情況,但是他們講我每次都上去催訂單,很不理解。
建議建立一套應(yīng)急機(jī)制,將此類(lèi)情況列入應(yīng)急流程,保障客戶利益。跨部門(mén)工作是正常的事情,如果不打破交流障礙會(huì)影響整個(gè)公司工作效率和運(yùn)營(yíng)速度。
關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問(wèn)題。
上次公司客戶答謝會(huì),我有客戶同意會(huì)場(chǎng)續(xù)費(fèi)領(lǐng)禮品,當(dāng)時(shí)簽了續(xù)費(fèi)合同。我把合同拿給財(cái)務(wù),申請(qǐng)拿禮品,但是財(cái)務(wù)堅(jiān)持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時(shí)寫(xiě)上去的,不像真的。拒絕給我禮品,導(dǎo)致我的工作很被動(dòng),后來(lái)花了一番周折才解決了。我認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn),如果合同是假,導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來(lái)承擔(dān)。如果我交了合同他不給確認(rèn),那是他沒(méi)有搞清自己的工作職責(zé)。
建議公司明確各個(gè)崗位的職責(zé)范圍,在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么,不能以自己的主觀判斷影響各個(gè)部門(mén)的正常工作。
關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問(wèn)題。
公司續(xù)費(fèi)的禮品政策經(jīng)常無(wú)故中斷,或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系的有效方法,有的客戶很看重。經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費(fèi)前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜,但是客戶打完款后政策又變了,我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象,另外也阻礙我們的工作進(jìn)度。
建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,充分論證。朝令夕改,使一線人員無(wú)法正確理解貫徹。既不能達(dá)到既定目標(biāo),還會(huì)影響公司對(duì)外形象。
全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐,需要公司全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻理解,在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號(hào)角已經(jīng)吹響,我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力量!
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇18
如何做一個(gè)好員工的心得體會(huì)上周自來(lái)水公司組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)莫言老師的做一個(gè)好員工管理光碟,本人感慨很多。這一直是我思考的問(wèn)題,也是我進(jìn)入公司以來(lái)一直在追求的人生目標(biāo)。其實(shí),每個(gè)人都可成為一名好員工。那么,怎么做才能成為好員工呢?那就是要熱愛(ài)工作因?yàn)檫@就是一個(gè)普通員工成為好員工的最基本的素質(zhì)。常言道:干一行愛(ài)一行。我們只有熱愛(ài)自己的工作,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),才可在平凡的崗位上做出不俗的成績(jī)來(lái)。在自來(lái)水公司工作,熱愛(ài)工作其實(shí)非常容易做到,我們只須認(rèn)真對(duì)待自己的工作,把工作做好即可,生產(chǎn)出合格的凈水。讓用戶們能放心用水。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)更簡(jiǎn)單,那就是用心去做。只有用心去做好每一件事,我們工作和生活才會(huì)很愉快,而工作愉快了,就會(huì)更有工作動(dòng)力,從而進(jìn)入良性循環(huán)。一位熱愛(ài)工作、積極主動(dòng)、具有進(jìn)取心的員工,無(wú)論在何種場(chǎng)合,都不會(huì)被埋沒(méi),他們就像藏在布袋中的錐子,終有脫穎而出的機(jī)會(huì)。有一句話說(shuō)得很好:是金子總是會(huì)發(fā)光的,做優(yōu)秀員工,可以得到精神上的愉悅,如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話,對(duì)我們的單位有益,對(duì)我們自身素質(zhì)的提高,更有不可估量的作用。在工作中,我們要學(xué)會(huì)敬業(yè),要對(duì)工作產(chǎn)生感情。其實(shí)我們年紀(jì)都很輕,正是風(fēng)華正茂,求知欲最強(qiáng)的年代,在這種情況下,只要對(duì)自己人生有益的,什么都可以去嘗試,什么都可以學(xué)習(xí),哪怕是無(wú)償加班,哪怕是義務(wù)勞動(dòng),只要能夠?qū)W到本領(lǐng),對(duì)我們一生都是一筆巨大的財(cái)富。它將使我們?cè)谌魏蔚胤焦ぷ鳎紡娜萱?zhèn)定,游刃有余,而且大家應(yīng)該相信,群眾的目光是雪亮的,一個(gè)人努力,大家都會(huì)看在眼里,只要我們能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任,如果以后真的有機(jī)會(huì)的話,企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時(shí)任勞任怨、積極向上的你,因?yàn)橐粋€(gè)真正的企業(yè),是不會(huì)埋沒(méi)真正的優(yōu)秀人才的。我們所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托囑立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。
還要學(xué)會(huì)作出亮點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,需要一大批普通的人來(lái)做維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作。當(dāng)然,也需要那么幾個(gè)精英級(jí)的人來(lái)支撐企業(yè)發(fā)展的脊梁,為企業(yè)日常發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備。但是,你要想成為那少有的幾個(gè)人千里馬,是需要拿出你與眾不同的東西讓伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)的。嚴(yán)格遵守紀(jì)律來(lái)培養(yǎng)自尊、自信和責(zé)任感:做企業(yè),說(shuō)到底,就是一個(gè)持續(xù)的不間斷的培養(yǎng)人的工作,把員工培養(yǎng)和訓(xùn)練成守紀(jì)律的、有用的、富有激情和道德感的人,決定了企業(yè)存在的.可能性以及存在的價(jià)值。不要把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度看的很可怕,看成限制你正常活動(dòng)的絆腳石。對(duì)于企業(yè)組織而言,紀(jì)律是最重要的事情,是其能否生存的最基本的前提,可以說(shuō),沒(méi)有紀(jì)律,就沒(méi)有品格,沒(méi)有忠誠(chéng),沒(méi)有敬業(yè),沒(méi)有創(chuàng)造力,沒(méi)有效率和合作,沒(méi)有一切。
要擁有一顆感恩的心,我們往往忽略這一點(diǎn)。要做一名好員工就要明白你所在的企業(yè)為你提供了工作,給你薪水,使你得到溫飽,有能力養(yǎng)家糊口、孝敬父母,使你習(xí)得一技之長(zhǎng),并能在社會(huì)上堂堂正正地做人,單單因?yàn)檫@些,你就應(yīng)該滿懷感激之情!工作中總有不如意的地方,而感恩之心會(huì)讓你變得更加善良、誠(chéng)實(shí)、正直、合作和敬業(yè);不能總是挑剔、抱怨、仇視,否則就會(huì)淪為一個(gè)刻薄寡恩的人,最后,你能得到什么呢?什么也得不到。公司把我們培養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、并能對(duì)國(guó)家、社會(huì)和家庭承擔(dān)責(zé)任的人。試想,如果一個(gè)人連起碼的感恩都不懂得,又怎么能心懷愛(ài)心、熱愛(ài)生活、珍惜工作呢?從來(lái)公司的第一天起,我就感謝這份工作,感謝公司為我提供這么好的發(fā)展機(jī)會(huì),它不僅給了我生存的物質(zhì)基礎(chǔ),還為我提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的廣闊舞臺(tái),讓我的人生閱歷得以豐富,讓我的人格得以錘煉,讓我的聰明才智得以施展。讓我變得寬容,不再抱怨,不再計(jì)較。通過(guò)這期管理光碟學(xué)習(xí),使我重新認(rèn)識(shí)到我的價(jià)值,改變了我一些不積極的想法。使我看到了未來(lái)的光明,感謝公司給予的機(jī)會(huì),我不會(huì)辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,會(huì)在以后的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)微薄的力量。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇19
20__年2月21日,隨著集團(tuán)公司五會(huì)的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景,使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈,使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動(dòng)力。下面就是我的心得體會(huì)。
20__年的主題,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責(zé)!企業(yè)要發(fā)展,必須以主業(yè)為主,在鐵路公路市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破!我是工作在一線的職工,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),最重要的就是在工作中盡職盡責(zé),完成好本職工作。
雷董事長(zhǎng)所說(shuō)主要工作措施,一共有八個(gè)方面。與我們密切相關(guān)的,就是降本增效這一點(diǎn)。有人會(huì)說(shuō),我是技術(shù)人員,成本控制是經(jīng)營(yíng)部,保障部和財(cái)務(wù)部的事情,與我們沒(méi)有關(guān)系。真正沒(méi)有關(guān)系嗎?答案是否定的。技術(shù)工作,是項(xiàng)目上成本控制的核心部門(mén),工程量不控制,方案不優(yōu)化,計(jì)量不認(rèn)真,后果何其可怕。另一個(gè)方面就是基礎(chǔ)管理,所謂的基礎(chǔ)管理,就是生產(chǎn)一線的管理,作為技術(shù)人員,如果不知道如何管,怎么管,只顧著搞技術(shù),后果不堪設(shè)想。
鄧總經(jīng)理首先談到的是四大問(wèn)題。這四個(gè)問(wèn)題是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。二十局集團(tuán)作為中央企業(yè),規(guī)模龐大,但經(jīng)營(yíng)承攬面狹窄,主業(yè)市場(chǎng)深耕不足,才造成了目前存在的這些問(wèn)題。解決這些問(wèn)題,企業(yè)的發(fā)展才能走上快車(chē)道。
后面鄧總的三個(gè)比喻,1365=1,1。01365=37。8,0。99365=0。03,1。02365=1377。4,0。98365=0。0006,寓意非常深刻,意思是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)或者每天退步一點(diǎn)點(diǎn),最后的結(jié)果相差很大!我們作為年輕的技術(shù)人員,經(jīng)驗(yàn)各方面都比較欠缺,需要更加努力,積累經(jīng)驗(yàn),為自己以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司五會(huì)上,劉董事長(zhǎng)和張總經(jīng)理的講話,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行了充分的論述。劉董事長(zhǎng)提出的十二個(gè)不知道的問(wèn)題,指出了在項(xiàng)目管理方面最重要的問(wèn)題。我在學(xué)習(xí)了以后深有感觸。我要根據(jù)這些問(wèn)題,進(jìn)行反思,找出自己存在的問(wèn)題,并逐一改正,這也是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。劉董事長(zhǎng)還提出了企業(yè)“十三五”期間的總體戰(zhàn)略目標(biāo),這六個(gè)方面,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),明確了目標(biāo),照準(zhǔn)了方向,我感覺(jué)充滿信心。
張總經(jīng)理的講話主要有七個(gè)方面的內(nèi)容,重點(diǎn)突出,主題鮮明!企業(yè)發(fā)展的好壞,直接關(guān)系到我們每個(gè)人的發(fā)展。我們需要共同努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
我們學(xué)習(xí)五會(huì)精神,要真正把會(huì)議精神落到實(shí)處,從我做起,在工作中盡職盡責(zé),完成好本職工作,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)報(bào)告心得體會(huì)怎么寫(xiě)篇20
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂。沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
在葉經(jīng)理的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了關(guān)于《成為企業(yè)人》專題講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)這次的學(xué)習(xí),自己感受確實(shí)頗多,獲益匪淺。在這次課程中,胡老師從諸多方面闡述了如何成為企業(yè)最受歡迎的員工。一個(gè)人具備怎樣的品行和能力,才是企業(yè)優(yōu)秀的員工。比如說(shuō)從工作的能力與態(tài)度方面,從個(gè)人的情商和個(gè)人奮斗的目標(biāo)來(lái)闡述我們員工應(yīng)該如何把握在職業(yè)成長(zhǎng)中的機(jī)遇。又比如說(shuō)胡老師借《資治通鑒》里的論德與才來(lái)告誡我們職業(yè)員工的八大注意,從個(gè)人與公司的'團(tuán)體關(guān)系來(lái)提醒我們隨時(shí)保持團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。胡老師還告訴我們通過(guò)與上司、與同事、與下屬之間的溝通,從而來(lái)確定員工職業(yè)規(guī)劃的能力和溝通關(guān)系的能力。當(dāng)然在這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中胡老師還告訴了我們很多。我自己也深深地感到,這次的學(xué)習(xí)中,確實(shí)很多很多在企業(yè)中都非常實(shí)用,自己也是受益不盡,也讓自己深深的覺(jué)得在以后的工作中自己還有很多要去學(xué)習(xí)的、改進(jìn)的。
胡老師的講座給了我無(wú)限啟迪,要成為企業(yè)最受歡迎的員工那些都是必不可少的優(yōu)秀品質(zhì)。而給我感受最深的就是責(zé)任感、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、良好的執(zhí)行力,還有就是愛(ài)崗敬業(yè)。
第一、責(zé)任感
責(zé)任感就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)別人負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),就如同公司規(guī)章制度里規(guī)定的一樣,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。就是要告訴我們員工要對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一個(gè)男人,最最重要的就是必須得要有責(zé)任感。一個(gè)男人,有了責(zé)任感,首先才會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),等進(jìn)入工作了才會(huì)對(duì)工作負(fù)責(zé),那樣公司才會(huì)感覺(jué)到自己的忠誠(chéng)可靠,才會(huì)大膽放心地起用自己。再到后來(lái)有了家庭后才會(huì)對(duì)家人負(fù)責(zé),才會(huì)對(duì)孩子負(fù)責(zé)。那樣家人才會(huì)感覺(jué)到自己的可靠,才會(huì)覺(jué)得和自己在一起有安全感。這些都是相輔相成的。用在人生中的任何一方面都很受用的。而在胡老師的講座中的職業(yè)員工的八大注意中就把拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任列為第一位的,可見(jiàn)這是告誡我們所有員工,要把勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任放在最最重要的位置上的。所以,我覺(jué)得一個(gè)人具有責(zé)任感是最最重要的一項(xiàng),是任何時(shí)候都不能少的。
第二、忠誠(chéng)和誠(chéng)信
忠誠(chéng)是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種基本準(zhǔn)則,是無(wú)價(jià)之寶。公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工。因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī)是要靠忠誠(chéng)的員工全力創(chuàng)造,在這個(gè)充滿誘惑的時(shí)代,一個(gè)優(yōu)秀員工的忠誠(chéng)品質(zhì)更是不可或缺。有了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),就會(huì)自覺(jué)地?zé)崆榈厝硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ァR粋€(gè)人要為企業(yè)做貢獻(xiàn),僅忠誠(chéng)的品行、有工作熱情還不夠,還要有足夠的執(zhí)行力。
第三、良好執(zhí)行力
執(zhí)行力這方面,首先需要有快速執(zhí)行能力,目標(biāo)就要明確,就得全力以赴,一絲不茍,并且爭(zhēng)取每次都要有個(gè)超越。其次就是提升執(zhí)行力。胡老師教給我們有幾方面。簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是對(duì)己持之以恒,有危機(jī)意識(shí)、寬嚴(yán)相濟(jì)。對(duì)事堅(jiān)持不懈、滴水穿石、關(guān)注結(jié)果。其中有兩句話讓我感受蠻深。對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)是我的任務(wù),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是我的責(zé)任。這就是經(jīng)典!執(zhí)行力是決定事業(yè)成敗的重要因素。執(zhí)行力是智力、魄力、膽識(shí)、毅力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的總和。學(xué)習(xí)是我們的必備條件和首要任務(wù),認(rèn)識(shí)的提高,知識(shí)的積累,本事的增長(zhǎng),能力的拓展,都離不開(kāi)勤奮的學(xué)習(xí)。
第四、愛(ài)崗敬業(yè)
愛(ài)崗敬業(yè)是做一名合格員工的基本條件。無(wú)論是干什么工作,只有愛(ài)崗敬業(yè)才可能有所建樹(shù)。俗話說(shuō)的好“七十二行,行行出狀元”,出狀元的前提條件是愛(ài)崗敬業(yè)。只有全心全意地?zé)釔?ài)自己的工作,敬重自己的工作,把工作當(dāng)作自己最喜歡的事去做,使愛(ài)崗成為一種習(xí)慣。處處以竭盡全力積極進(jìn)取的態(tài)度工作,才能贏得更多機(jī)會(huì)。作為一員工,不能只想到自己的利益,要敢于與企業(yè)同甘共苦,要明白只有企業(yè)的發(fā)展才有自己發(fā)展的空間和機(jī)遇。企業(yè)的興亡,每一位員工都是有責(zé)任的。
責(zé)任(供水)、平安(供水)、和諧(供水),是每一個(gè)員工的目標(biāo)。因此,在今后的工作中我要認(rèn)真對(duì)待每一件事,做每件事都細(xì)心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)、做好一點(diǎn)。