藥劑學(xué)是一門綜合性應(yīng)用技術(shù)學(xué)科,文章旨在學(xué)生通過臨床實習(xí)不僅要掌握基本知識、基本理論、基本技能,更重要的是要學(xué)習(xí)和培養(yǎng)一種藥學(xué)特殊領(lǐng)域工作的方式方法,和對這一特殊行業(yè)的嚴謹工作態(tài)度。學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹怂帍S實習(xí)周記，歡迎大家參閱。

　　藥廠實習(xí)周記篇一

　　實習(xí)內(nèi)容： 這一周學(xué)習(xí)了有關(guān)三體系的基礎(chǔ)知識。 1、三體系認證的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：ISO9001:2008<<質(zhì)量管理體系要求》 ISO14001:2004<<環(huán)境管理體系要求及使用指南》 OHSAS18001:2007<<職業(yè)安全健康管理規(guī)范》 2、法律法規(guī)及其他要求 環(huán)境法規(guī)五個方面：水污染、大氣污染、噪音污染、固體廢棄物污染、能資源消耗。 水污染防治法規(guī)要求:不得向下水道隨意傾倒劇毒物品油類等有毒物質(zhì)。 嚴格執(zhí)行SOP,控制污水排放。 大氣污染防治法規(guī)要求：生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的廢氣，經(jīng)過合理達標(biāo)后排放，無私自焚燒垃圾、藥品等產(chǎn)生有毒氣體物質(zhì)的現(xiàn)象。 上路行走機動車輛的尾氣排放進行檢測。 食堂建筑工地使用液化氣，天然氣，煤氣，電等產(chǎn)生能源。 緊急情況下的有毒有害氣體泄漏、立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 3、噪聲污染防治法規(guī)要求：對于影響廠界噪聲的設(shè)備采取減震、防噪措施、設(shè)備做好維護保養(yǎng)。 4、 固體廢棄物污染防治法規(guī)要求：固體儲存廠對固體進行分類，分區(qū)堆放，標(biāo)識明確。 固廢不得擅自傾倒，堆放丟棄，遺灑。 不使用不可降解和難以講解的一次性泡塑料餐具。 產(chǎn)生危險廢物選擇有資質(zhì)單位處理，無隨意堆放傾倒現(xiàn)象。 對于危險廢物的存放管理表示明確，分類存放，專人負責(zé)，妥善管理。 固廢物的分類：可回收廢棄物，不可回收廢棄物， 危險廢物。 5、能源消耗。 一、1、識別危險因素時需考慮三種狀態(tài)：正常、異常、緊急。三種時態(tài)：當(dāng)前、過去、計劃。六個方面: 物理性，在設(shè)備設(shè)施缺陷‘明火、粉塵與氣溶液等。化學(xué)性，易燃性物質(zhì)有毒物質(zhì)，自燃性物質(zhì)等。生物性：致病微生物，傳染性媒介物等。心理和生理性負荷超限，從事禁忌工作。 行為性;指揮錯誤，操作錯誤等。其他危險，危險輻射等。 2、危險因素的評價方法：打分法、直接定性判斷法。 3、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)：公司在哪些情況下制定應(yīng)急預(yù)案?1、化學(xué)品泄漏、硫酸、液化氣等。2、火災(zāi)3、中毒4、爆炸5、觸電。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容包括確定所有人員在緊急期間職責(zé)，如：火災(zāi)，1、報警通訊組。2、滅火搶險組。3、疏散救護組。 二、文件的控制 文件的構(gòu)架分為三層次：手冊、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，管理規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、記錄。 文件的流程：擬稿——申請編號——審核標(biāo)準(zhǔn)——審核比準(zhǔn)——受控標(biāo)識——發(fā)放文件——修訂 三、記錄控制 記錄：寫好你所做的，做好你所寫的，記錄下你所做的。 記錄格式的基本要求：1、記錄編號。2‘公司名稱。3、批生產(chǎn)記錄要求有生產(chǎn)依據(jù)。 四、檢查：1、內(nèi)審2、外審3、管理評審。 不合格品的控制：不合格物料處理的方法有退貨，降級使用，銷毀。不合格半成品，成品處理方法有返工，銷毀。

　　實習(xí)新得： 這周學(xué)習(xí)三大體系及污染的危害和相對應(yīng)的預(yù)防措施，這些只是雖然以前也接觸過一些但是通過這次的學(xué)習(xí)感覺對此了解的更加深刻了，還學(xué)習(xí)了填寫記錄應(yīng)注意的事項，為我們以后進公司打下了良好的基礎(chǔ)，更讓我們意識到崗前培訓(xùn)的重要性。

　　藥廠實習(xí)周記篇二

　　這一周公司給我們培訓(xùn)了設(shè)備知識

　　一、 設(shè)備在企業(yè)中的重要性

　　加強企業(yè)設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備素質(zhì)。——江澤民

　　1、 設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點：(1)企業(yè)內(nèi)部管理(2)生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成基本要素之一，使企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段

　　2、 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證(工欲善其事，必先利其器)

　　3、 設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)

　　4、 安全方面(人員、設(shè)備自身)

　　5、 延長設(shè)備的使用壽命

　　6、 降低設(shè)備的故障率

　　二、 公司的設(shè)備狀況

　　1、 擁有22條軟膠囊生產(chǎn)線

　　2、 擁有20條洗烘灌封裝聯(lián)動注射劑生產(chǎn)線

　　3、 中藥車間是國家示范化工程，擁有33臺多功能提取灌

　　4、 擁有一條進口全自動軟膠囊包裝線

　　5、 立體倉庫工程國內(nèi)領(lǐng)先水平

　　三、 設(shè)備管理的實施及具體內(nèi)容

　　1、 機械設(shè)備的現(xiàn)場管理

　　2、 三好：管好設(shè)備，用好設(shè)備，修好設(shè)備

　　四會：會使用，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障

　　五項紀(jì)律：(1)實行定人定機，憑操作證操作設(shè)備(2)經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油、換油，保證合理潤滑(3)遵守安全操作規(guī)程和交接班制度(4)管好工具及附件不丟失(5)發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查，自己不能處理的及時通知檢修人員

　　四項要求：整齊，清潔，潤滑，安全

　　3、 設(shè)備檢查:日常檢查，定機檢查

　　4、 故障管理：(1)故障分析與故障排除程序A、保持現(xiàn)場的情況下進行癥狀分析：a、詢問操作人員。B、觀察整機狀況。C、檢查檢測指示裝置d、點動設(shè)備檢查

　　(2)檢查設(shè)備A、利用感觀檢查。B、評定檢查結(jié)果。

　　藥廠實習(xí)周記篇三

　　實習(xí)內(nèi)容：

　　1.準(zhǔn)備工作

　　1.1檢查制蓋間環(huán)境，設(shè)備塑料是否清潔，各種狀態(tài)標(biāo)識是否齊全。

　　1.2認真聽取或閱讀生產(chǎn)指令，檢查配料與所生產(chǎn)的品種是否一致，核對鋁箔墊大小與所生產(chǎn)的規(guī)格是否一致

　　1.3檢查制蓋機液壓油位是否在中線以上，手掀泵手動潤滑2—3次，必要時用機油槍加注潤滑油

　　1.4開啟電源開關(guān)，調(diào)閱當(dāng)前模號內(nèi)設(shè)定的參數(shù)是否與所安裝模具相符

　　1.5檢查全機特別是模具部分是否松動，螺絲限位開關(guān)接近開關(guān)位置是否正確

　　1.6啟動電加熱，其中料桶第一段加熱在185—215℃之間，料桶第二段加熱在175—205℃之間，料桶第三段加熱在170—200℃之間

　　1.7打開模具，料桶及油箱冷卻水閥門

　　1.8待料桶三路溫度達到后再等10—15分鐘后啟動油泵

　　1.9選擇手動方式，細心檢查開模，合模，頂進，頂退，預(yù)塑，射臺進射臺退等動作執(zhí)行情況

　　1.10將螺桿做寸動松退及射料動作，直至所射出的物料無油污，雜質(zhì)為止，射臺進頂住模具